主体性とは？自主性との違いや意味・特徴・高める方法について徹底解説

仕事で求められる能力の一つに「主体性」があります。「主体性をもって仕事をしよう」「君は主体性がないな」などの使い方で耳にしたことがるのではないでしょうか。

ただ、実際に「主体性」とはどういう意味なのか、なんとなくはわかるけど説明ができるほど理解ができていないという人も多いのではないでしょうか。

そこで、この記事では主体性の意味や自主性との違い、主体性のある人とない人のそれぞれの特徴や、主体性を高めるための方法について網羅的に解説します。 　仕事でのレベルアップや転職活動をスムーズに進めるためにも「主体性」は非常に重要な要素となります。

ぜひ参考にしてください。
主体性とは、周囲の意見・指示などに頼らず、自身の判断によって行動を選択することをいいます。また、それだけではなく、自身の選択・行動によってもたらされる結果に責任を持つという意味もあります。

たとえば、「夜8時には必ず運動をする」と自分で決めてその通りに行動を続けることこれも主体性を持っているといえるでしょう。
主体性と似た言葉に「自主性」というものがあります。両者は混同して考えられがちですが、意味が異なるためしっかりと言葉の意味を理解して使い分けしましょう。

自主性とは、自らの判断で行動することです。やるべきことを理解している状態で、周りからの指示を受ける前に自ら動けるという意味があります。

主体性と自主性は、自らの判断を軸に動くという点は共通しています。しかし、両者は「責任」という観点からすると、若干の違いがあるのです。主体性は「自身の行動に責任がともなう」ことが含まれている一方、自主性には責任などの意味合いが含まれていません。
たとえば、現在地から最寄り駅まで移動する状況をイメージしてみましょう。

現在地から最寄り駅まで通じている道が3本あるとします。そのうち、どの道を通るか決定するのは「自主性」によるものです。とはいえ、それらの道が最寄り駅まで続いていることは確定事項であり、どの道を選んだとしても失敗するリスクはありません。また、その選択に大きな責任がともなうこともないでしょう。

一方、現在地から最寄り駅までの道がわからない状態だとします。

この場合、どのようなルートで進むべきか自身で決定する必要が生じます。加えて、最寄り駅まで無事に到着できるかどうかも定かではありません。このように、自らの意思で方向性を決定して進み、その行動の結果に責任を持つことが「主体性」となります。

主体性の類義語：当事者意識

「当事者意識」とは、物事に対して自分が直接関わっているという意識や責任感を持つことを指し言葉です。これは「主体性」と非常に近い概念でといえます。

例えば職場でのプロジェクトにおいて”当事者意識”を持つ人は、自分の役割を理解し、積極的に意見を出し、問題が発生した際には解決策を提案するなど、プロジェクトの成功に向けて”主体的”に動きます。

いずれも自分なりに思考し、責任をもって行動にうつすという意味合いで共通していると言えます。

主体性の対義語：受動的

主体性の対義語は「受動的」です。受動的な人は、自分から積極的に行動するのではなく、他人の指示や状況に従って行動する傾向があります

主体性は自ら行動するということに対して、自ら行動せず他人の指示に従って行動するという点で、対義語であるといえます。
ここでは「なぜ仕事において主体性が必要なのか」をご説明していきます。

主体性を持つことで、自ら問題を見つけ出し、解決策を考える力が養われます。また主体的に行動する人は、新しいアイデアや改善点を積極的に提案します。これが組織のイノベーションを促進し、競争力を高めることに繋がります。

主体性が重要視されるのは、組織全体や企業のパフォーマンスや成長に大きく寄与するからです。主体性を持つことで、個人だけでなく、チームや組織全体がより良い成果を上げることに繋がります。

主体性がある人とない人とでは、どのような違いがあるのでしょうか。それぞれの特徴について見ていきましょう。

自分がわからない物事に直面したとき、主体性がある人はそれを理解しようと努力することができます。その物事に詳しい人に説明を求めたり、自分で調べてみたりするなど、理解しようと積極的に活動する傾向です。理解できないまま放置したり、その場で理解したフリをしてやり過ごしたりすることはないでしょう。
〇行動力がある
主体性がある人は、プライベートや仕事などシーンを問わず、行動する強い力を持っています。自分がやるべきことを発見すると、周りから指示される前に自ら行動することができるのです。

〇知的好奇心が旺盛
主体性がある人は、まるで小さな子どものように好奇心が旺盛です。何か気になることが身の回りで起きると、進んで関わりを持ちたがります。知識が増えることに喜びを感じやすい傾向にあるでしょう。

〇自分の能力に自信を持っている
また、主体性がある人は「自分の能力に自信を持っている」ことが特徴です。今までに決断して行動に移してきた経験と周りからの評価によって、自分の能力を信じています。

次に主体性が”ない”人の特徴を見ていきましょう。ご自身にあてはまっていないか、当てはまっているとしたらどの部分が当てはまるのかをしっかり確認していきましょう。

〇マイナス思考
主体性のない人はマイナス思考の傾向だといわれています。自分に自信が持てず、「自分にできることはない」「やってみてもどうせ失敗してしまう」と考えてしまいがちです。 自分の判断によって行動した経験が少なかったり、成功よりも失敗した体験のほうが多かったりすると、こうしたネガティブな捉え方になってしまう場合があります。

〇 他人任せにしてしまう
主体性がない人は、「何かを成し遂げよう」という強い情熱がありません。そのため、プライベートでも仕事でも、モチベーションを保つことが難しい傾向にあります。その結果、途中で物事を投げ出してしまい、何でも最後は他人任せになってしまいがちです。

このようなことを続けると、最後に良い結果を迎えたとしても、途中で人に任せたために「自分ではやはり無理だった」という気持ちになってしまいます。そして、自信もつかないという悪循環に陥ってしまうのです。

〇 自分で判断せず何でも良いと答えてしまう
主体性がない人は自信がなく、自分で決断することが苦手です。自分で選んだ結果に責任を持ちたくないという意識が強く、何らかの判断を求められた際につい「何でも良い」と答えてしまう傾向にあります。

何でも良いというのは、つまり「自分は関係を持ちたくない」「他人に決めてほしい」という意味を含む言葉です。自分で考えること、選択することを放棄したいという考え方が染みつき、こうした口癖になってしまいます。

このようなことを続けると、最後に良い結果を迎えたとしても、途中で人に任せたために「自分ではやはり無理だった」という気持ちになってしまいます。そして、自信もつかないという悪循環に陥ってしまうのです。

〇受動的
主体性がない人は基本的に受け身であり、上司など周りに指示されるまで、自分の頭で考えて行動に移すことができません。もしもやるべきことが理解できていたとしても、自ら決めるという経験に乏しく、どのように動けばいいのかわからないのです。 その結果、いつまでも動くことができず、周りからの指示待ちをしてしまいます。

毎日をより充実させるためには、主体性を高めることが重要になります。それでは、どうすれば主体性を高めることができるのでしょうか。主体性を高めるための方法として、以下の7つを紹介します。
ここでは主体性を軸とした自己PRの例文をご紹介します。営業・エンジニア・事務用それぞれの例文を掲載しますので、ぜひ参考にしてください。 作成した自己PRの添削をしてほしいというときは「マイナビジョブ20’s」におまかせください！

営業職

営業職は他社と関わりながら業務を進めるため、主体性が重要視されます。また具体的な数値を盛り込むことで、より説得力をもった自己PRが可能になります。

エンジニア

昨今人気の高いエンジニア職ですが、業界のトレンドや技術の進歩のスピードがとてもはやいため、主体的に業務や学びに取り組むことが必須です。

事務職

事務職はコツコツ作業をするイメージですが、日々の改善などで業務効率化を進めることも大切です。そのようなときに発揮されるのが主体性です。


先の章では主体性を軸として自己PRの例文をご紹介しました。具体的な数値を盛り込むことでより一層説得力のある自己PRになります。「作成した自己PRの添削をしてほしい」「具体的に出せる数値がない！」というときはぜひ「マイナビジョブ20’s」におまかせください！

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主体性は自らの考えや判断に基づき、責任を持って行動することをいいます。

主体性がある人は、自分で考えて積極的に行動することができます。これにより、仕事やプライベートもより楽しくスマートに過ごすことができるでしょう。

また転職活動においても主体性をもつことで、よりスムーズに内定獲得まで進められるでしょう。主体性を高めるための習慣を身につけ、毎日をより充実させましょう。