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「転職を考えてはいるけど、20代後半の転職はむずかしい？」 「30代を手前に環境を変えたいと思ってるけど…」 「今の会社に大きな不満があるわけではないけど、転職も視野にいれている」   20代後半になると、スキルアップのため転職を考える人もいるのではないでしょうか。しかし「20代後半の転職は厳しい」と聞いて、不安に感じているかもしれません。また、現状に大きな不満はないけど、転職も視野にいれている、なんて方もいらっしゃるのではないでしょうか。  結論からいうと、20代後半の転職は容易ではありません。ただ、しっかりとポイントをおさえた準備をすることで20代後半の転職は大いに可能です。また転職活動をすることと、転職をすること、は全くの別物です。そのあたりも含めて、本記事では20代後半からの転職に成功するためのポイントや、求められるスキルについて解説します。  30代を手前に転職を考えている方はぜひ参考にしてください。

20代後半の転職は難しい？転職を成功させるための5つのポイントと求められるスキルを紹介｜20代・第二新卒・既卒向け転職エージェントのマイナビジョブ20's

<div class="detailin">
<div class="det_txtbox">

「IQ」という言葉を聞いたことがある人も多いでしょう。一般的には、頭の良さを示す指標として使われることの多い言葉です。

そのため、「ビジネスで成功するにはIQが高くなければならない」そう考えている人もいるのではないでしょうか。

そこで今回は、そもそもIQとは何か、IQが高い人はどのような職業が向いているのか、高めるにはどうすればよいか、といったことなどについて詳しく解説します。

</div>
<div class="caption">
<div class="heading">
<h2 class="main">contents</h2>
<h3 class="sub">目次</h3>
</div>
<ul class="caption_contents">
 	<li><a href="#caption1">そもそもIQとは？EQと何が違うの？</a></li>
 	<li><a href="#caption2">IQはどうやって測定するの？</a></li>
 	<li><a href="#caption3">IQが高い人にはどのような特徴があるの？</a></li>
 	<li><a href="#caption4">IQが低いことで困る場合もある？</a></li>
 	<li><a href="#caption5">IQが高い人はどんな仕事が向いている？</a></li>
 	<li><a href="#caption6">IQは大人になってからでも高くできる？</a></li>
 	<li><a href="#caption7">IQの高さがビジネススキルに直結するわけではない</a></li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption1" class="tl com_note">そもそもIQとは？EQと何が違うの？</h2>
</div>
<b>IQ（Intelligence Quotient）とは、知能指数を意味する言葉</b>です。IQは、一般的に知能テストによって測定され、数値で表されます。

知能テストの結果は、その人が同年齢の人々と比べてどの程度の知能水準を持っているかを示す指標として用いられます。

ただし、IQは人間の知能を全面的に測定するものではありませんし、人間の知能の多様性や複雑さを完全にカバーするものでもありません。

とはいうものの、IQは認知機能や問題解決能力、論理的思考力などを測定する指標であり、これらの能力はビジネスにおいても重要です。

IQが高い人は、複雑な問題を迅速かつ正確に解決できるため、マネージャーやアナリストなどの役職に向いているといえます。

また、新しいアイデアや戦略を開発する際にも論理的思考力が必要とされるため、IQが高い人はそのような業務にも適しているでしょう。
<div class="anlbox">
<ul>
 	<li>
<div class="anlin">
<div class="anlct">
<h3 class="question_title" style="font-weight: bold;">IQの歴史</h3>
<p class="txt">IQの歴史は、フランスの心理学者アルフレッド・ビネーによって始まりました。彼は、1904年に知的遅れを持つ子どもたちの教育を支援するために、認知機能を測定するテストを開発しました。</p>
彼のテストは、後にビネー・スケールとして知られるようになり、知能検査の基礎となりました。

その後、ビネー・スケールを改良したアメリカの心理学者ルイス・ターマンが、1916年にスタンフォード・ビネー知能検査（Stanford-Binet Intelligence Scale）を開発しました。

このテストはアメリカで広く使用され、現代のIQテストの基礎となりました。その後も数多くの心理学者たちが独自のIQテストを開発してきました。

例えば、ドイツの心理学者デイビッド・ヴェクスラーが1939年に16歳以上の成人向けに開発したウェクスラー・ベルビュー知能検査や、その改訂版として1955年に開発されたウェクスラー成人知能検査は、現在でも広く使用されています。

このように、現在ではIQテストには多数のバージョンが存在し、多様な用途に使用されています。

一方、IQテストに対しては批判も多くあり、知能を測定する上での限界や偏りなどが指摘されています。

</div>
</div></li>
</ul>
</div>
<div class="anlbox">
<ul>
 	<li>
<div class="anlin">
<div class="anlct">
<h3 class="question_title" style="font-weight: bold;">IQとEQの違い</h3>
<p class="txt">IQとよく似た言葉にEQがあります。<b>EQは「Emotional Quotient（感情指数）」の略称で、感情の認識や理解、管理、他者との関係性構築などを測定する指標</b>です。IQとEQは両方とも人間の能力を測定する指標ですが、異なる概念を表します。
IQ（知能指数）は、人間の認知能力を測定するための指標です。</p>
IQテストは、論理的思考、言語能力、空間認知能力、数学的能力などを評価することで、個人の知能水準を示します。

そのため、IQの高さは、論理的思考能力や問題解決能力などに優れていることを示すことがあります。

一方、EQ（感情指数）は、人間の感情や社交的なスキルを評価するための指標です。EQは、自己意識、自己制御、同情、共感などの要素に基づいて評価されます。

EQの高さは、人間関係の構築やコミュニケーション能力の高さを示すことがあります。IQとEQは、両方とも人間の能力を測定するための指標であり、どちらも重要です。

しかし、IQは知的能力を評価する指標であり、EQは感情や社交スキルを評価する指標であるため、比較することはできません。

個人が持つ能力や価値は、IQとEQだけでなく、さまざまな要素によって形成されます。

</div>
</div></li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption2" class="tl com_note">IQはどうやって測定するの？</h2>
</div>
それでは、IQはどのようにして測定されるのでしょうか。IQを測定するための一般的な方法は、IQテストを実施することです。
<div class="tblbox vl2">
<table>
<tbody>
<tr>
<td class="tp" colspan="4">IQテスト</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p class="txt">IQテストは、数学的な問題、言語理解、空間認知、論理的思考、記憶力など、さまざまな認知的な能力を測定するために作成されたテストです。</p>
IQテストは専門家によって作成され、標準化されており、一般的には筆記試験やコンピュータによるテストなどが用いられます。

IQテストは、さまざまなタイプがありますが、最も一般的なタイプは「Universal Nonverbal Intelligence」です。このテストは、人種や文化の違いに関係なく、誰にでも平等に適用されます。

数学的な問題、言語能力、空間認知、論理的思考、記憶力などの認知的な能力を測定するために作成されたテストです。

そのほかのIQテストの例としては、Wechsler Adult Intelligence Scale（WAIS）やStanford-Binet Intelligence Scale、Differential Ability Scales、Peabody Individual Achievement Testなどがあります。

これらのテストでは、標準得点またはパーセンテージでスコアを計算し、個人のIQを評価します。一般的に、<b>IQの平均値は100であり、標準偏差は15</b>です。

したがって、IQが100より高い人は、平均よりも優れた知的能力を持っていることになります。</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
代表的なIQの検査方法として<b>「ウェクスラー式知能検査」</b>と<b>「田中ビネー知能検査」</b>の2つが挙げられます。ここでは、それぞれの特徴をみていきましょう。

<b>「ウェクスラー式知能検査」</b>は幼児用、児童用、成人用の3種類に分けられ、臨床心理士などの専門家と受検者のマンツーマンで検査を行います。

児童用の検査においては、10の基本検査と5の補助検査が実施されます。

その結果を受けて、全体の得点と、「言語理解」「知覚推理」「ワーキングメモリー」「処理速度」という4つの指標における得点が合計されてIQが算出されるのです。

このように指標ごとに得点を出すことで、知的発達の様子を多面的に把握する効果が期待されます。

<b>「田中ビネー知能検査」</b>は、日本人のパーソナリティ特性や生活様式に即した内容の課題を用いて行うIQ検査です。

日本人の検査への抵抗感をなくすことで、本来の能力を発揮できるようにする狙いがあります。受検者の発達状況などに応じて検査の内容が変わるのも特徴の一つです。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption3" class="tl com_note">IQが高い人にはどのような特徴があるの？</h2>
</div>
IQが高い人とそうでない人には、どこか違いがあるのでしょうか。まず挙げられるのは、IQが高い人の特徴として、<b>高い認知能力</b>です。

IQが高い人は、一般的に論理的思考や空間認知能力などの認知能力が高いため、複雑な問題を解決する能力が優れています。

また、<b>高い学習能力</b>も特徴のひとつとして挙げられます。一般的に、IQが高い人は新しいことを学ぶ速度が速く、応用力も高いです。

そのため、彼らは新しい情報を受け入れ、理解するために必要なスキルを持っています。<b>言語能力が高い</b>、という特徴も挙げられるでしょう。

IQが高い人の多くは言語能力が高く、豊富な語彙を持っています。そのため、彼らは複雑な文章を理解し、正確に表現できます。

そのほか、<b>集中力がある</b>、という特徴もあります。IQが高い人は、長時間集中することができ、物事に没頭しやすい傾向があるからです。

彼らはタスクを完了するための持続的なエネルギーを持っているといえるでしょう。<b>創造性の高い人</b>も多いです。

IQが高い人は、独自のアイデアやアプローチを持っています。彼らは問題に対して新しい視点を持っており、創造的な問題解決に優れています。

この両者の特徴を合わせ、優れた問題解決能力があるといえるでしょう。
IQが高い人は、<b>問題に辛抱強く取り組み、新たな視点から問題に対する解決策を見つける能力</b>に優れています。

それは、彼らが複雑な問題に対してロジカルにアプローチできるからです。さらに、知識欲の高さも特徴として挙げられます。

IQが高い人は、興味を持った分野に対して深く掘り下げる知識欲が高い傾向があります。知的好奇心を持ち、学習に情熱を注ぐ人が多いです。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption4" class="tl com_note">IQが低いことで困る場合もある？</h2>
</div>
IQが低いことで、生活上の困難にぶつかるケースもあります。IQが低いことで起こる可能性のある困りごととしては、学習能力がなかなか身に付かない、柔軟に物事を考えるのが難しいといったものが挙げられます。

その他、自分の行動をうまくコントロールできない、円滑なコミュニケーションを図るのが難しいといった問題が起こる場合もあるでしょう。

気を付けなければならないのは、IQが低いからといって、全員が同じ困りごとを抱えているとは限らない点です。勝手な思い込みでサポートの手を差し伸べようとしても、かえって当事者を困惑させる結果につながるかもしれません。

「あの人はIQが低いから困っている」と決めつけるのではなく、各自の個性を尊重することが大切です。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption5" class="tl com_note">IQが高い人はどんな仕事が向いている？</h2>
</div>
それでは、IQが高い人はどのような職業に向いているのでしょうか。共通していえることは、<b>論理的思考や問題解決能力が必要な仕事</b>ということです。

例えば、技術者や科学者がその主なものとして挙げられるでしょう。IQが高い人は、科学や技術分野での研究や開発に興味を持ち、高い能力を発揮することが多いです。

また、金融関係の仕事で能力を発揮する人も多くいます。IQが高い人は数学や統計学の理解力に優れていることが多いからです。

そのため、複雑な数値処理や分析が行えます。投資やファイナンスの分野で活躍できるでしょう。弁護士やコンサルタントも、IQが高い人に向いています。

IQが高い人は論理的思考能力や問題解決能力に優れているためです。
その他の仕事としては、<b>IT関係の仕事</b>が挙げられます。

IQが高い人は、プログラミングやシステム開発に興味を持つことが多いです。これらの分野は論理的な問題解決能力が重要になるからです。

そのため、IT分野で高い能力を発揮することが多いです。また、教育関係の仕事も向いています。

IQが高い人は知的好奇心が旺盛なため、<b>知識や学習に関する仕事</b>に興味を持つことが多いです。そのため、研究や教育プログラムの開発などで高い能力を発揮するでしょう。

ただし、IQが高いからといって、必ずしもこれらの仕事にしか向かないわけではありません。また、IQが高くないからといって、これらの仕事に向いていないわけでもありません。

仕事で成果を上げられるかどうかは、論理的な問題解決能力だけでなく、人間関係や環境などにもよります。また、IQ以外にも、個人の興味や適性、経験などが、仕事に向いているかどうかの重要な要素となるからです。

特に、ビジネスにおいて成功するためには、IQの高さだけでなくEQの高さやソフトスキルも重要です。

EQは、感情の認識や管理、他者との関係性構築などを測定する指標であり、ビジネスにおいては、チームワークやリーダーシップなどに必要とされます。

また、人とのコミュニケーション能力や交渉力、プレゼンテーション能力などのソフトスキルも重要です。つまり、ビジネスにおいては、IQはあくまでもひとつの指標にすぎないということです。

たとえIQが高くても、人とのコミュニケーションが苦手だったり、感情を制御できなかったりすると、ビジネスにおいて成功することは難しいでしょう。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption6" class="tl com_note">IQは大人になってからでも高くできる？</h2>
</div>
ビジネスにおいてはIQがすべてではないというものの、もしもIQを高くできるなら高くしたい、と考える人も多いのではないでしょうか。

大人になってからでも、IQを高める方法はいくつかあるといわれています。まずは、<b>読書や学習</b>です。

IQを高めるには、新しい知識を学び、知識を蓄積することが重要です。課外活動や趣味として読書をしたり、オンライン学習やワークショップ、研究に積極的に参加したりしましょう。

また、<b>パズルや論理問題を解く</b>のもひとつの方法です。IQは論理的思考能力や問題解決能力に関連しているため、パズルや論理問題を解いて訓練するとよいでしょう。

数独やクロスワードパズル、チェス、囲碁などのゲームが効果的だといわれています。
そのほか、運動も重要です。

運動は健康的な体を作るだけでなく、脳機能を向上させるためにも役立ちます。さらに、運動はストレスを軽減し、血液や酸素を脳に送ることで脳細胞を活性化させます。

勉強ばかりするのではなく、適度な運動も心がけましょう。食生活も大切です。

健康的な食生活は脳の機能を向上させるために必要だからです。脳に必要な栄養素を含む野菜や果物、ナッツ、魚などを積極的に摂るとよいでしょう。

これらの方法を取り入れることで、脳の機能を改善し、より効率的に問題を解決する能力を向上させることができるでしょう。

ただし、IQは遺伝要因も大きいという説があることも留意しておく必要があります。そのため、誰でも確実にこれらの方法によってIQを効果的に高められるというわけではありません。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption7" class="tl com_note">IQの高さがビジネススキルに直結するわけではない</h2>
</div>
IQが高い人には、論理的思考力や問題解決能力に優れているという特徴があります。そのため、習慣的な読書や運動でIQを高めようと努力するのもよいでしょう。

しかし、IQの数値がビジネススキルの高さに直結するわけではありません。IQばかりを気にするのではなく、自分の個性や強みにあらためてスポットを当ててみてはいかがでしょうか。

自分の個性を活かして働ける職場への転職を検討している方は、20代向けの転職エージェント、マイナビジョブ20&#8217;sをぜひご利用ください。

</div>

「IQ」という言葉を聞いたことがある人も多いでしょう。一般的には、頭の良さを示す指標として使われることの多い言葉です。そのため、「ビジネスで成功するにはIQが高くなければならない」そう考えている人もいるのではないでしょうか。そこで今回は、そもそもIQとは何か、IQが高い人はどのような職業が向いているのか、高めるにはどうすればよいか、といったことなどについて詳しく解説します。

IQとは？高い方が成功しやすいの？｜20代・第二新卒・既卒向け転職エージェントのマイナビジョブ20's

<div class="detailin">
<div class="det_txtbox">ビジネスシーンで顧客への提案をする際に、必要とされるスキルが「折衝力」です。

折衝力を高めることによって、業務をより円滑に進められるようになります。ただ、何となく折衝力という言葉を使ってはいるものの、詳しい意味は知らないという人も多いのではないでしょうか。

そこで、この記事では仕事で活躍するために欠かせない、折衝力の言葉の意味やスキルを高めるための方法を紹介します。&nbsp;
<div class="caption">
<div class="heading">
<h2 class="main">Contents</h2>
<h3 class="sub">目次</h3>
</div>
<ul class="caption_contents">
 	<li><a href="#caption1">そもそも折衝力とは？</a></li>
 	<li><a href="#caption2">折衝力と交渉力の違い</a></li>
 	<li><a href="#caption3">折衝力が高い人の特徴4選</a></li>
 	<li><a href="#caption4">折衝力を鍛えるための方法5選</a></li>
 	<li><a href="#caption5">折衝力が役立つシーンや仕事内容は？</a></li>
 	<li><a href="#caption6">折衝力を鍛えてビジネススキルをアップさせよう！</a></li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption1" class="tl com_note">そもそも折衝力とは？</h2>
</div>
折衝力とはそもそもどのようなものなのか、言葉の意味を確認していきましょう。
<h3 class="ttl_sub">折衝力とは</h3>
折衝とは、物事の利害関係が一致しない相手との談判によって、問題を解決するために折り合いをつけることをいいます。

つまり、折衝力は最終的な折り合いをつけるためのスキルなのです。このスキルが高い人を一般的に「折衝力のある人」と呼びます。
<h3 class="ttl_sub">折衝力が低いとどうなる？</h3>
折衝力が低い場合、ビジネスシーンであらゆる問題が生じやすくなります。たとえば、「相手の反感を買ってしまう」ことが挙げられます。

折衝力が低いと自分の意見を相手に押し付ける形になりがちです。その結果、相手の意見や気持ちを無視してしまい、反感を買ってしまう可能性があるでしょう。

また、「相手の真意を理解できない」こともよくあるトラブルの一つです。ビジネスシーンではいかに顧客の要望やニーズを引き出せるかが重要になります。

ところが、折衝力が低いと、相手の本当に知りたいことや要望を汲むことが難しくなるのです。その結果、商談がスムーズに進まなくなる可能性があります。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption2" class="tl com_note">折衝力と交渉力の違い</h2>
</div>
ビジネスシーンでは折衝力のほかにも、「交渉力」という単語が多く使用されています。両者は意味を混同して考えられがちですが、厳密には意味が異なります。

交渉力とは、簡単にいうとお互いの利益を最大化させたり、納得のいく答えを見つけたりすることをゴールとするものです。

一方、折衝力はそもそも利害が一致していない相手とやり取りを行うため、お互いが納得するための妥協点を探すことをゴールとしています。

イメージとしては、お互いの要求がぶつかって交渉がうまく進まないとき、お互いに「ここまでなら譲歩できる」と線引きするようなものです。このようにニュアンスが若干異なる点に注意し、正しく言葉を使えるようにしましょう。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption3" class="tl com_note">折衝力が高い人の特徴4選</h2>
</div>
折衝力が高いと顧客への提案やプロジェクトマネジメントなど、仕事に生かすことができます。

それでは、折衝力が高い人にはどのような特徴があるのでしょうか。主な特徴として、以下の4つを紹介します。
<div class="numbox">
<ul>
 	<li>
<dl>
 	<dt>相手の立場になって考えられる</dt>
 	<dd>話し合いでうまく折り合いをつけるためには、相手の立場になって考えるスキルが欠かせません。

たとえば、商談で相手が何らかの条件を求めており、それを内に秘めている可能性もあるでしょう。もしくは、相手は望んでいなくても、第三者から圧力がかかっていることもあります。

商談ではこうした隠している要素を探りつつ、相手の都合も汲み取るスキルが求められます。自分都合だけではなく相手の立場で物事を考えられると、本当に求めていることが見えるようになるのです。

折衝力が高い人は視野が広く、折り合いのポイントをうまく見つけられます。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>スマートに代替案を提示できる</dt>
 	<dd>折衝はそもそも利害関係が一致していない相手とやり取りをすることが前提です。そのため、両者の要求が通らず、いつまでも話し合いが終わらないこともあります。

このようなときに、折衝力が高い人はスマートに代替案を提示できます。相手の表情や雰囲気を読み取り、要求が通るラインをうまく見極められるのです。

話し合いが難航した際に具体的な代替案を提案できる人は、折衝力が高いといえるでしょう。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>自身の要求をわかりやすく伝えられる</dt>
 	<dd>折衝力が高い人は説明がうまいことが特徴です。話し合いを円滑に進めるためには、自分の要求や希望を正確に伝える必要があります。

説明下手である場合、何を求めているのかが相手にうまく伝わらず、いつまでもお互いの妥協点を探ることができません。折衝力が高い人は適切な言葉を選び、相手に説明できるスキルが備わっています。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>物事を客観的に分析できる</dt>
 	<dd>折衝は駆け引きの要素が強い傾向にあります。そのため、話し合いの場では熱くならず、一歩引いて全体を見渡せるような冷静さが必要です。

折衝力が高い人は話し合いの最中も夢中にならず、その場を俯瞰的に見ることができます。客観的に物事を捉えることができるため、広い視野でお互いの意見や論点を洗い出せるのです。</dd>
</dl>
</li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption4" class="tl com_note">折衝力を鍛えるための方法5選</h2>
</div>
折衝力はビジネスで活躍するうえで重要になるものですが、「自分にはそのスキルがない」と落ち込む人もいるかもしれません。

しかし、折衝力は日々のトレーニングによって鍛えることができます。どのようなものがあるのか、折衝力を鍛えるための方法をいくつか見ていきましょう。
<div class="lt_pointbox">
<ul>
 	<li>
<dl>
 	<dt>聞いたことを言葉にしてみる</dt>
 	<dd>折衝力を鍛えるためには、「シャドーイング」という練習方法を試すことがおすすめです。

シャドーイングでは、ニュースキャスターの音声をすぐに口に出し、言葉にしていきます。ニュースは限られた時間内で視聴者に必要な情報を伝えなければいけません。

そのため、原稿の内容はすっきりとわかりやすくまとめられ、整理されています。伝えることが整理された原稿の言葉をそのまま口に出すことで、物事を簡潔に伝えるための説明力を身につけられます。

また、聞いた言葉をすぐに口に出すという練習は、相手の話を聞く力や集中力のアップにも役立つでしょう。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>相手の立場になるクセをつける</dt>
 	<dd>折衝力を高めるには、相手の立場になって考えることが重要です。そのためには、相手の要求をいかに正確にくみ取れるかが重要になります。

企業間の取引がある場合は、事前に相手企業の情報をよく調べておきましょう。また、話し合いの最中に相手が何を求めているのかを常に意識することで、折衝力が鍛えられていきます。

自分本位になったり自社の利益ばかり考えていたりすると、折衝は成立しません。まずは相手の立場になり、何を求めているのかを探りながら会話をする習慣を身につけることで、良い提案ができるようになります。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>話し合いの場に行く際は代替案をいくつか用意しておく</dt>
 	<dd>折衝は事前のシミュレーションが重要になります。事前に頭のなかで話し合いのシミュレーションを行い、自分が話をしたときの相手の反応を考えてみましょう。

このとき、提案した内容が通らなければこの代替案を提示するなど、いくつかパターンを考えておきます。

自分と相手の妥協できる限界点を予測・整理し、代替案をいくつか用意しておくことで、本番の話し合いがスムーズに進むようになります。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>適切な相づちを意識する</dt>
 	<dd>相づちの打ち方を意識するだけでも、折衝力の向上につなげられます。

適切な相づちを打とうと努力すれば、相手の話も自然と理解しやすくなります。

会社の上司や同僚などを観察し、相づちが上手い人を探すこともおすすめです。その人を参考に相づちの打ち方を練習しましょう。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>抽象的な言葉を避ける</dt>
 	<dd>折衝では自分の要求を正確に伝えるスキルが不可欠です。そのためには、自分の考えを伝える際に、なるべく具体的な言葉を選ぶことが重要になります。

折衝では円満に折り合いをつけようとして、つい抽象的な言葉を使ってしまう人もいます。しかし、抽象的な言葉ばかり使うと、お互いの認識にズレが生じるリスクがあるため、注意が必要です。

具体的な言葉を意識的に使うことで説明するスキルが高まり、自然と折衝力も鍛えられていきます。</dd>
</dl>
</li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption5" class="tl com_note">折衝力が役立つシーンや仕事内容は？</h2>
</div>
ビジネスシーンでは折衝や交渉が必要になるシーンも多くあります。そのため、折衝力はどのような仕事にも生かせるスキルといえるでしょう。

そのなかでも、特に折衝力を生かせる職業としては「営業職」「接客業」「SE（システムエンジニア）」などが挙げられます。なぜこれらの職業で折衝力が重要になるのか、その理由を見ていきましょう。
<h3 class="ttl_sub">営業職</h3>
営業職は感じの良い応対と高い交渉力が求められる職業です。

お客様から契約をとったり、ときには取引先に出向いて幅広い要望に応えたりすることもあるでしょう。しかし、相手の要望をすべてのんでいては、自社や自分の利益を得られなくなってしまいます。

したがって、営業職は相手の要求にしっかりと耳を傾けつつ、自分が叶えられるラインを説明・提案する、上手な駆け引きが求められます。

相手を納得させ、なるべく自社や自分にとって有利な条件を残すための折衝力が不可欠なのです。
<h3 class="ttl_sub">接客業</h3>
接客業はお客様と直接やり取りをすることが多い仕事です。たとえば、飲食店やアパレル店員などの仕事があります。

こうした接客業も、高い折衝力を備えている人材は重宝される傾向にあります。なぜなら、折衝力があればほかの企業や店員との差別化を図れるためです。また、接客業ではクレームやお客様とのトラブルがつきものです。

トラブルの内容は一つひとつ異なるため、真摯にお客様に対応し、話し合いを進める必要があります。このようなトラブルを円滑に解決するうえでも、折衝力が求められるでしょう。
<h3 class="ttl_sub">SE（システムエンジニア）</h3>
SEといえば、黙々とパソコンに向かって仕事をするイメージを持つ人も多いかもしれません。

このようなイメージを持っている場合、「人との関わりが少なく折衝力は求められない」と考えがちです。しかし、実際のところSEの仕事は高いコミュニケーションスキルが必要になります。

たとえば、システム開発をする場合、お客様との話し合いが行われます。その際、お客様にシステム開発に関する知識がないと、予算や期間を考慮せず、自分本位な条件を突きつけてくるケースもあるのです。

SEはこのようなとき、なるべく専門用語を使わずわかりやすい言葉を選び、お客様の希望を叶えるための案を提示しなければなりません。もしも折衝力が低い場合、お客様のニーズをくみ取れず、トラブルに発展する可能性があります。

トラブルを回避してお客様を満足させるためにも、SEには折衝力が必要といえるでしょう。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption6" class="tl com_note">折衝力を鍛えてビジネススキルをアップさせよう！</h2>
</div>
ビジネスシーンのなかでも折衝は利害関係が一致しない相手とのやり取りとなるため、高度なスキルが求められます。また、自分の要望を通せるかどうかは、ビジネスを進めるうえでも重要な要素です。

日頃からトレーニングをして折衝力を鍛えることで、ビジネスマンとしてのスキルを高めることができるでしょう。

</div>
</div>

ビジネスシーンで顧客への提案をする際に、必要とされるスキルが「折衝力」です。折衝力を高めることによって、業務をより円滑に進められるようになります。ただ、何となく折衝力という言葉を使ってはいるものの、詳しい意味は知らないという人も多いのではないでしょうか。そこで、この記事では仕事で活躍するために欠かせない、折衝力の言葉の意味やスキルを高めるための方法を紹介します。

折衝力と交渉力の違いとは？言葉の意味や折衝力を高める方法を紹介！｜20代・第二新卒・既卒向け転職エージェントのマイナビジョブ20's

<div class="detailin">
<div class="det_txtbox">仕事をするうえで、さまざまなタイプの人と関わります。特に従業員数が多い企業であるほど、人間関係の悩みも増えやすい傾向があるようです。

考え方などがそれぞれ異なるため、気が合う人ばかりとは限りません。ただ、気が合わない、苦手な相手を避けるばかりでは業務に影響がでる可能性があります。

そこで、本記事では導入する企業が増えているコミュニケーション理論「ソーシャルスタイル」について解説します。&nbsp;
<div class="caption">
<div class="heading">
<h2 class="main">Contents</h2>
<h3 class="sub">目次</h3>
</div>
<ul class="caption_contents">
 	<li><a href="#caption1">ソーシャルスタイルでタイプ別の最適な接し方がわかる！</a></li>
 	<li><a href="#caption2">ソーシャルスタイルで分類できる4つのタイプとは</a></li>
 	<li><a href="#caption3">仕事上で活かすためにはどうすれば良い？</a></li>
 	<li><a href="#caption4">コミュニケーション能力を高めて仕事の効率アップ</a></li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption1" class="tl com_note">ソーシャルスタイルでタイプ別の最適な接し方がわかる！</h2>
</div>
1968年、ソーシャルスタイルはアメリカ人心理学者デビッド・メリル氏によって提唱されました。

人の言動を4つのタイプに分類し、そのタイプ別に最適な接し方を見つけるためのコミュニケーション理論です。基本の分析方法は「感情と自己主張のどちらがより強いか」で判断します。

たとえば「感情が強く、自己主張は弱めのタイプ」「感情・自己主張ともに強いタイプ」というように分類することが可能です。

このようにして相手がどのようなタイプなのかを知り、その人物が心地よく感じる対応を選ぶことで円滑なコミュニケーションをとります。

ほかの部署や取引先とのやりとりでは、誤解が生じる場合も少なくありません。そういった誤解が生まれるような言動を避けたいときにも、相手にとって望ましい接し方ができればトラブル防止になります。
<h3 class="ttl_sub">対処できるとわかればストレス減少に</h3>
苦手な相手と接する際、無意識に緊張し、普段通りに話せなくなるケースもあるかもしれません。これは過去に起きた出来事を思い出し、ノルアドレナリンが増えるからです。

ノルアドレナリンは、不安・恐怖を感じたときに脳内から放出される物質で、心理的ストレスの原因に接する度に増加します。

この理論の良いところは相手の行動パターンを分析し、次の言動を予測したうえで対応することが可能な点です。つまり、対策がはっきりとわかっているので不安になる要素がなく、心理的ストレスの蓄積量が減少します。
<h3 class="ttl_sub">自分の感情のコントロールにも効果的</h3>
自己診断をすると自分を見つめ直せることから、感情のコントロールをうまくとれるようになります。たとえば、仕事でミスをしたときに落ち込んでしまう場合もあるでしょう。

しかし、落ち込んだままではネガティブループに陥る可能性もあります。自分がどのようなタイプなのかを分析できれば、ミスをしたときの立ち直り方やモチベーションアップの方法を見つけやすくなります。

ちなみに、自己分析する際のポイントは「自分から見た自分」ではなく「ほかの人から見た自分」をイメージすることです。
<h3 class="ttl_sub">従業員同士で長所・短所を補える</h3>
従業員それぞれが相手のタイプを見極め、対策できるようになると、チームを組んでプロジェクトを成功させなければならないときなどにも効果的です。

お互いの長所や短所などをあらかじめ理解できていれば、その部分を補い合いながら進めやすくなります。

複数の部署からメンバーが集まってチームを組む場合には特にお互いについてよくわからず、積極的なコミュニケーションがとりにくい人もいるかもしれません。

そのように相手のことがまだ理解できていないときは先入観で見てしまいがちです。しかし、ソーシャルスタイルであれば、第三者的な視点から相手を分析できます。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption2" class="tl com_note">ソーシャルスタイルで分類できる4つのタイプとは</h2>
</div>
ソーシャルスタイルは、縦軸に「感情」、横軸に「自己主張（意見）」を置き、それぞれがどの程度強いのかを当てはめます。

それによって「ドライビング」「エクスプレッシブ」「エミアブル」「アナリティカル」に分類することが可能です。ここでは、それぞれのタイプについて見てみましょう。<img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft size-full wp-image-6306" src="__APP_URL__/wp/images/social_style.png" alt="" width="960" height="540" />
<div class="numbox">
<ul>
 	<li>
<dl>
 	<dt>ドライビング</dt>
 	<dd>ドライビングは自己主張が強めで、感情が弱いタイプです。性格的には合理的で口数が少なく、負けず嫌いな面もあります。

目的達成までのプロセスより結果重視で、必要情報の収集が完了次第、できるだけ早くその後のアクションを決める行動派です。

また、重要なのはあくまでも結果なので、そのためであれば手段を問わなかったり、当初の予定を簡単に変更できたりします。

冷静沈着な人が多く、臨機応変に行動できるリーダータイプである反面、自分の決定にこだわる性質から指示されることが苦手です。

また、思ったことははっきりと言ってしまうので相手とギクシャクしたり、遠巻きにされたりすることも珍しくありません。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>エクスプレッシブ</dt>
 	<dd>こちらは感情も自己主張も強いタイプで、楽観主義者。友人が多く、楽しいことや流行に敏感です。また、自身も周囲から注目されるのが好きで、新しいことにチャレンジをするときにも躊躇しません。

エクスプレッシブとは日本語で「表現力豊かな」という意味がありますが、このタイプの人物はまさに喜怒哀楽がはっきりとしています。

ノリが良く、初対面の際にも積極的に場を盛り上げようとしてくれるので緊張もほぐれやすいでしょう。ただ、論理的に考えたり、真面目に取り組んだりといったことは苦手です。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>エミアブル</dt>
 	<dd>感情が強く、自己主張は控えめなのがこちらのタイプです。エミアブルとは「愛想が良い」という意味で、その性質は共存共栄といっても良いかもしれません。

人間関係を重視し、自己主張は控えめ、相手の気持ちを慮る人です。日本人に多く、相手のヘルプを敏感に察知してサポートするのが得意なので、頼りがいがある人物と見られている傾向があります。

自分で最終決定をするのは苦手で周囲の意見に合わせるため、チームや部署などでみんなとは異なる意見を言う人が現れるとプチパニック状態になりがちです。

さらに、新しい変化に順応するのは得意ではないので、周囲の人間関係がガラリと変わるとストレスが溜まります。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>アナリティカル</dt>
 	<dd>アナリティカルは感情も自己主張も控えめなタイプです。感情のコントロールが得意で、物事を冷静に観察・分析します。

マイペースで論理的思考、自分ならではの考え方をするのもアナリティカルタイプの特徴です。リスクは徹底して避けるので非常に慎重で、仕事面でもミスをすることはめったにありません。

論理的思考であるがゆえに、それが必要と判断すれば、ほかの人の目からは冷酷に見えることであっても冷静に決定します。

会議では自分の意見を積極的に伝えることは少なく、決定が必要な場面でも確実に大丈夫だとわかるまで最終判断を下すことがありません。</dd>
</dl>
</li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption3" class="tl com_note">仕事上で活かすためにはどうすれば良い？</h2>
</div>
ソーシャルスタイルは、コミュニケーション対策のひとつです。そのため、自分と相手を知ることで、苦手に感じるストレスを軽減したり、人間関係を円滑にしたりする目的で活用されています。

たとえば、入社して間もない時期は、まだ先輩や上司などの性格もよくわからず、どのように対応すれば良いのかわからない人も多いです。

良かれと思って言った言葉が相手の気分を害してしまう、褒めたつもりが嫌味にとられてしまったなど、自分のやりたかったこととは逆の展開になるケースもあるかもしれません。

そのようなことにならないように、性格分析をして適切な対応ができるようにするのが大切です。

まずは自己分析を行い、自分は4つのうちどのタイプに当てはまるのかを確認しましょう。

最初に自己分析をするのは、自分視点と第三者視点では自分の見え方が異なるからです。もしコミュニケーションがうまくいかない人がいるのであれば、その点が原因になっている可能性もあります。

自己分析が難しいときは、同僚や先輩、上司などに協力してもらうのもおすすめです。

次に相手の分析を行いますが、この際には日ごろからの言動や表現の仕方を思い出すとわかりやすいでしょう。

4つのタイプのなかで、いずれのタイプに最も近いのかがわかれば、あとは細かな特徴に当てはまるかどうかをチェックしていくと最終的なタイプにたどり着けます。

相手の分析ができたら、それぞれのタイプに合ったコミュニケーションをとるようにすれば良いだけです。こちらでは各タイプとどのように接するのが良いのかを例として挙げてみましょう。
<div class="resi_numbox">
<div class="resi_numin">
<h3 class="ttl">ドライビング</h3>
<p class="txt">ドライビングタイプは遠まわしな言い方よりズバリ結論から伝える話し方のほうが好まれます。そのため、何かを伝える際には結論を話してからそれに至る流れや理由などを伝えるのが最適です。

また、何事も自分で決定したいタイプが多いので、1つのアイディアのみではなく、複数の選択肢を提案するのが良いでしょう。

自身も負けず嫌いで努力家であるドライビングタイプは、特に自身と同じ努力を惜しまない人や負けず嫌いな人を好みます。</p>

</div>
<div class="resi_numin">
<h3 class="ttl">エクスプレッシブ</h3>
<p class="txt">ノリが良い楽しい空間を好むエクスプレッシブタイプには、相手の話の聞き役に徹すると良いでしょう。

ノリの良さも重視するので共感を示しつつ、会話にはすかさず反応をするのがおすすめです。ただ、直感的に行動しがちなので、必要であれば相手の意見を修正する判断力も必要になります。

業務上においては、重要ポイントはその都度確認し、文書化しておくのも有効な方法です。</p>

</div>
<div class="resi_numin">
<h3 class="ttl">エミアブル</h3>
<p class="txt">人付き合いを大切にするエミアブルタイプは、一般的に接しやすい人が多い傾向があります。そのため、コミュニケーションで悩むケースは少ないかもしれません。

ただ、優柔不断な部分や急に判断を迫られるのが苦手といった部分もあるので、そのような場面では一緒に考えるなど手を差し伸べるのが有効になります。

基本的に自分から悩みを口に出さないので、様子を見ていて悩んでいるようであれば声をかけてみるのも大切です。逆に、相談にのってもらったときには「ありがとう」と気持ちを伝えると喜ばれます。</p>

</div>
<div class="resi_numin">
<h3 class="ttl">アナリティカル</h3>
<p class="txt">リスクを徹底的に避けるアナリティカルタイプには、決定まで時間の猶予が必要です。仕事で何かを決定する必要がある場合は早めに伝え、期限までなるべく日にちの猶予を与えるほうが良いでしょう。

プライベートで付き合う場合も同様です。慎重に物事を進めたいタイプなので、辛抱強く接するのが鍵になります。</p>

</div>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption4" class="tl com_note">コミュニケーション能力を高めて仕事の効率アップ</h2>
</div>
実際には未知数の可能性を秘めていても、対人関係がネックとなってそれが開花しないのはもったいないことです。

ソーシャルスタイルは4つのタイプに人を分析し、最適な接し方を見つけるサポートになります。コミュニケーション力がアップすればストレスも減少し、自身を見つめ直しながらスキルアップすることも可能です。

また、お互いに協力し合って業務を進めることができるので生産性の向上が期待できるでしょう。

</div>
</div>

仕事をするうえで、さまざまなタイプの人と関わります。特に従業員数が多い企業であるほど、人間関係の悩みも増えやすい傾向があるようです。考え方などがそれぞれ異なるため、気が合う人ばかりとは限りません。ただ、気が合わない、苦手な相手を避けるばかりでは業務に影響がでる可能性があります。そこで、本記事では導入する企業が増えているコミュニケーション理論「ソーシャルスタイル」について解説します。

最強コミュニケーション技「ソーシャルスタイル」｜20代・第二新卒・既卒向け転職エージェントのマイナビジョブ20's

<div class="detailin">
<div class="det_txtbox">

みなさんは「ポモドーロ・テクニック」という言葉をご存知でしょうか。

効率よく勉強や作業を行うために、人間の集中力を高める最適な時間配分を提供してくれる時間管理術です。集中力を上げることで成果物の質の向上や作業時間の短縮を図ることができます。

この記事では、ポモドーロ・テクニックの概要やその効果を説明し、効果的に実践する方法について紹介します。
<div class="caption">
<div class="heading">
<h2 class="main">Contents</h2>
<h3 class="sub">目次</h3>
</div>
<ul class="caption_contents">
 	<li><a href="#caption1">ポモドーロ・テクニックとは？</a></li>
 	<li><a href="#caption2">ポモドーロ・テクニックにはどんな効果がある？</a></li>
 	<li><a href="#caption3">ポモドーロ・テクニックを実践してみよう！</a></li>
 	<li><a href="#caption4">ポモドーロ・テクニックに役立つツール</a></li>
 	<li><a href="#caption5">ポモドーロ・テクニックで生産性を高めよう！</a></li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption1" class="tl com_note">ポモドーロ・テクニックとは？</h2>
</div>
ポモドーロ・テクニックとは、仕事や勉強のタスクを25分ごとに分割して、5分間の休憩をはさみながらきっちり決められた時間でタスクを実施していくという時間管理のテクニックです。

これを実施することで集中力が最大化し、生産性が大きく上がります。この1タスク25分間のことを「1ポモドーロ」と呼び、4ポモドーロごとに長めの休憩を入れることが推奨されています。

ポモドーロ・テクニックは、イタリアのコンサルタントであるフランチェスコ・シリロ氏により1987年に考案されました。当時大学生だった彼は、自分自身の集中力がなかなか持続しないことに悩んでいて、時間の使い方を見直してみたそうです。

そのときに使用したのがトマト型のキッチンタイマーでした。「ポモドーロ」とは、イタリア語でトマトを意味します。このタイマーを使って、何分間の作業であれば人間の集中力が持つかを試行錯誤した結果、最終的に導き出された結論が「25分作業＋5分休憩」だったそうです。

このポモドーロ・テクニックは、シリロ氏のWebサイトで公開され、さまざまな人に広まっていきました。彼はその後に本も出版し、2019年には日本語訳版も出版されています。

30年以上前に考案されたアイディアでありながら、時代が変わってもなお多くの人に愛されているテクニックなのです。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption2" class="tl com_note">ポモドーロ・テクニックにはどんな効果がある？</h2>
</div>
ポモドーロ・テクニックは時間管理術であると紹介しましたが、実は単純に時間を効率よく使えるというだけでないさまざまな効果があります。

シリロ氏のWebサイトによると、ポモドーロ・テクニックには10個もの効果があるとされています。これらをジャンル分けしながら順番に見ていきましょう。
<div class="lt_pointbox">
<ul>
 	<li>
<dl>
 	<dt>集中力が持続できる</dt>
 	<dd>シリロ氏のWebサイトでは「作業の割り込みに対応できる」といった言葉で書かれています。

人間の集中力が持続しない原因は、ほかの人から電話やメールが来るといった「外的要因」と、自分自身がなにかほかのことに気を取られてしまう「内的要因」に分けられます。

シリロ氏は特に「内的要因」を改善するために目標設定の必要性を説いたといいます。ポモドーロ・テクニックでは、決まった時間内に決まったタスクをこなすという明確な目標を立てます。

そうするそこで、ほかのことに気が散ってしまっても常に正しい方向性で集中して作業ができるようになるのです。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>時間の管理ができる</dt>
 	<dd>これは「目標達成のために時間を敵から味方に変える」「時間のプレッシャーに負けず締め切りを守る」といった効果を意味します。

勉強や作業はどうしても時間に追われてしまいがちです。時間が足りないことで焦りが生じたり、終わるかどうかわからない不安におそわれたりする人もいます。

しかし、ポモドーロ・テクニックを続けることで、自分がどのタスクにどれくらいの時間がかかるのか理解できます。

いつまでに何を終わらせればいいのかを理解することで安心して作業ができるようになり、作業中にほかのことを考えてしまう「内的要因」が軽減できるのです。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>タスク管理ができる</dt>
 	<dd>「見積もりミスを減らす」「目標の複雑さや達成の不確実さを軽減する」といった効果もあります。

ポモドーロ・テクニックでは単純に時間を管理するというだけでなく、1ポモドーロで完了できるタスクを設定することが重要です。

これにより、自分自身が25分間で実践できるタスクを理解できるようになり、時間を見積もる能力が身につくようになります。また、より単純化されたタスクを設定できるようになります。

自分にとって理解しやすい目標を立てる能力を身につければ、それらを達成できる可能性も上がり、また成功体験を味わうことができるという良い循環が生まれるのです。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>業務内容の改善ができる</dt>
 	<dd>これはポモドーロ・テクニックにより「会議の時間や回数を減らす」「業務内容改善によるモチベーション向上」が可能になるという側面です。

どのタスクにどのくらいの時間を要するか見積もりができるようになることで、より効率よく業務を行う手がかりが見えてきます。

時間を見直すことで本当に必要だった作業がどれなのかを理解でき、会議や業務といったタスク自体を改善していくことにつながります。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>チーム内での作業効率化が図れる</dt>
 	<dd>ポモドーロ・テクニックのメリットは個人の作業効率向上だけではありません。

「やるべきことをチームメンバーと同じ視点で共有できる」「チーム内で効果的なタイムテーブルを作成できる」「タスク完了のためのチーム内コミュニケーションを最適化できる」といったチームワークにもたらす効果もあります。

ポモドーロ・テクニックを実践することで目標やタスクが明確になるため、それらをチーム内で共有することでメンバー全員が同じ方向性で作業できるようになるのです。

これにより、いつ誰がどのタスクをやるのかといった計画もより具体的なものとなります。

また、全員が同じ時間で集中して作業をすることで、ほかの人から話しかけられるといった集中力が削がれる「外的要因」を減らすことにもつながります。</dd>
</dl>
</li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption3" class="tl com_note">ポモドーロ・テクニックを実践してみよう！</h2>
</div>
それでは、実際にポモドーロ・テクニックはどのような方法で行うのでしょうか。ポモドーロ・テクニックを実践する6ステップと、各ステップでのポイントをご紹介します。
<div class="stepbox">
<ul>
 	<li class="step1">
<div class="stepin clearfix">
<div class="txbx" style="width: auto;">
<h4 class="ttl com_note"><span class="fsm">STEP</span><span class="fsl">1</span> 終わらせたいタスクを選択する</h4>
<p class="tx">まずは実際にやるタスクを考え、メモします。ここで重要なのは自分自身が集中してこのタスクをやるぞ！という気持ちです。</p>
ポモドーロ・テクニックでは決められた時間、きちんとそのタスクに全神経を集中させる必要があります。そのため、どのタスクを実行するか選ぶときから気持ちを整えて置く必要があるのです。

</div>
</div></li>
 	<li class="step2">
<div class="stepin clearfix">
<div class="txbx" style="width: auto;">
<h4 class="ttl com_note"><span class="fsm">STEP</span><span class="fsl">2</span>25分にタイマーをセットする</h4>
<p class="tx">ポモドーロ・テクニックによって決められた「25分」という時間にタイマーをセットします。</p>
25分を長いと思うか短いと思うかは人それぞれですが、必ず25分は作業を中断しないと自分の中に小さな誓いを立てることが大切です。

</div>
</div></li>
 	<li class="step3">
<div class="stepin clearfix">
<div class="txbx" style="width: auto;">
<h4 class="ttl com_note"><span class="fsm">STEP</span><span class="fsl">3</span>25分間、集中して作業する</h4>
<p class="tx">この25分間は必ず自分で決めたタスクに没頭します。しかし、突然なにか自分の中に考えが巡ってしまったり、ほかにやることを思い出したりすることもあります。</p>
その際はそれらをメモしておき、後回しにします。あくまでも自分自身で決めたタスクを25分間やり通すという気持ちを貫き通してください。

</div>
</div></li>
 	<li class="step4">
<div class="stepin clearfix">
<div class="txbx" style="width: auto;">
<h4 class="ttl com_note"><span class="fsm">STEP</span><span class="fsl">4</span>25分が完了したら、タスクにチェックを入れる</h4>
<p class="tx">1ポモドーロが完了したら、そのタスクにチェックを入れます。最初のうちはタスクがきちんと終わらなかったり、逆に時間が余ってしまったりすることもあります。</p>
しかし、繰り返し実践していくうちに自分がタスクをこなすスピードがわかってくるようになり、終わらせることができるようになるものです。

終わったときの成功体験を味わうことで、ポモドーロ・テクニックがより有意義なものになります。

</div>
</div></li>
 	<li class="step5">
<div class="stepin clearfix">
<div class="txbx" style="width: auto;">
<h4 class="ttl com_note"><span class="fsm">STEP</span><span class="fsl">5</span>5分間の休憩をとる</h4>
<p class="tx">1ポモドーロごとに5分間の休憩をとります。コーヒーを飲んだり、少し散歩をしたりするなど、仕事に関係のないリラックスできる行動で脳をリフレッシュさせましょう。</p>
ここでは「やらないことリスト」を作るとより効果的です。

たとえば、休憩中に動画サイトやSNSを見始めてしまうと、なかなか次の作業に取り組めなかったり、次の作業中に考えが巡ってしまい集中力が続かなかったりしてしまいます。

そこで、あらかじめ休憩中に「やらないこと」をリスト化しておき、次の作業に備えることも大切です。

</div>
</div></li>
 	<li class="step6">
<div class="stepin clearfix">
<div class="txbx" style="width: auto;">
<h4 class="ttl com_note"><span class="fsm">STEP</span><span class="fsl">6</span>4ポモドーロごとに長めの休憩をとる</h4>
<p class="tx">4ポモドーロが完了したら、20～30分ほどの長めの休憩をとります。このときは、前述した「やらないことリスト」を作らなくても問題ありません。</p>
自分がしっかり休息をとれることをしましょう。ただし、その後続けて作業をする場合は、きちんと自分の決めた休憩時間を守ることが重要です。

</div>
</div></li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption4" class="tl com_note">ポモドーロ・テクニックに役立つツール</h2>
</div>
ポモドーロ・テクニックはたくさんの人に使われているため、便利なツールも開発されています。
ここではそれらのツールを3つ紹介していきます。
<div class="numbox">
<ul>
 	<li>
<dl>
 	<dt>公式ポモドーロ・タイマー</dt>
 	<dd>シリロ氏のホームページでは、パソコンやスマートフォンから利用できて実際にタスクを登録して時間を計測してくれる「ポモドーロ・タイマー」が公開されています。

余計な機能がついておらず、タスクを入力してタイマーをスタート・ストップするだけの単純なものですので、初心者にも使いやすくなっています。

考案者のサイトで公開されているということで、安心感もありますね。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>Focus To-Do</dt>
 	<dd>Focus To-Doは、ポモドーロ・タイマーを内蔵したタスク管理アプリです。

ただ時間を測るだけでなくタスク管理機能が充実しているため、継続的にポモドーロ・テクニックを使っていきたいと考えている人にオススメとなっています。

このアプリの良いところは、さまざまなデバイスに対応している点です。

Windows、MacOSといったパソコンだけでなくAndroid、iPhone、iPad、Apple Watch、Google Chromeの拡張機能まで幅広く使うことができます。

また有料版を購入すれば、タスクや実績のデータをクラウド上にアップロードして各デバイスで共有することも可能です。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>Pomodoro Tracker</dt>
 	<dd>Pomodoro Trackerは、web上で利用できるポモドーロ・タイマー兼タスク管理ツールです。

最低限のタスク管理機能が備わっており、ユーザ登録をしておけばデータを保存しておくことができます。ツールの特徴は、webサイト上で動くという点です。

どのデバイスからでもインターネットを通じてブラウザ上で利用できるため、あらかじめインストールをしておかなくても多機能なポモドーロ・タイマーを使うことができます。</dd>
</dl>
</li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption5" class="tl com_note">ポモドーロ・テクニックで生産性を高めよう！</h2>
</div>
ポモドーロ・テクニックは、さまざまな効果を持つ時間管理術・タスク管理術です。

タスクを目の前にすると、さまざまな要因から集中力が続かない人も少なくありません。

世界中の人が実践して効果を実感している有用なテクニックですので、時間不足に悩まされている方や集中力がなかなか続かないといった方は、ぜひ一度試してみてはいかがでしょうか。

</div>
</div>

みなさんは「ポモドーロ・テクニック」という言葉をご存知でしょうか。効率よく勉強や作業を行うために、人間の集中力を高める最適な時間配分を提供してくれる時間管理術です。集中力を上げることで成果物の質の向上や作業時間の短縮を図ることができます。この記事では、ポモドーロテクニックの概要やその効果を説明し、効果的に実践する方法について紹介します。

作業効率が上がるポモドーロ・テクニックとは？その効果や実践方法を紹介！｜20代・第二新卒・既卒向け転職エージェントのマイナビジョブ20's

<div class="detailin">
<div class="det_txtbox">

上流工程とは、要件定義・開発計画・システム設計など、システム開発における前半部分を担うプロセスです。

上流でしっかりとした土台を作ることが、プログラミング作業をはじめとする下流工程をスムーズに進めていくうえで重要となります。

本記事では、エンジニアとして知っておきたい上流の工程のフローや、やりがいについて解説していきます。
<div class="caption">
<div class="heading">
<h2 class="main">Contents</h2>
<h3 class="sub">目次</h3>
</div>
<ul class="caption_contents">
 	<li><a href="#caption1">上流工程の具体的な仕事内容は？</a></li>
 	<li><a href="#caption2">上流工程のフローとは？</a></li>
 	<li><a href="#caption3">上流工程と下流工程との違いは？</a></li>
 	<li><a href="#caption4">上流工程のやりがいとは？</a></li>
 	<li><a href="#caption5">上流工程のエンジニアに求められるスキルとは？</a></li>
 	<li><a href="#caption6">上流工程のエンジニアにおすすめの資格とは？</a></li>
 	<li><a href="#caption7">上流工程のエンジニアを募集する企業とは？</a></li>
 	<li><a href="#caption8">上流のエンジニアに転職するには</a></li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption1" class="tl com_note">上流工程の具体的な仕事内容は？</h2>
</div>
上流工程では、システムの構想や設計を行います。具体的には、要件定義やシステム設計を行い、スムーズなプログラミング開発に引き継ぐことを目指します。
<div class="pltbox pl">
<div class="pltin">
<h4 class="ttl">上流の工程とは？</h4>
<p class="txt">上流の工程とは、システム開発の基盤を整える部分です。システムの開発における一連のフローを川の流れにたとえて、前半部分を上流、後半部分を下流といいます。</p>
上流の工程では主にシステムの企画と設計を行っており、細かく見ていくと「要件定義」「外部設計」「内部設計」「構成管理」「計画立案」などに分けることができます。

全体の流れとしては、はじめに顧客へのヒアリングを実施します。ここで、顧客のニーズをはっきりと掴むことが重要です。

特に、ウォーターフォール開発を行う場合は、後から機能を追加することが困難なケースもあるでしょう。もし、顧客からの要望が追加されそうな様子であれば、アジャイル開発で進めていくのがおすすめです。

システム開発の仕事は、顧客にサービスを納品することがゴールではありません。実際に顧客の環境でシステムが稼働してからがスタートでもあります。

OSの更新や機材の入れ替えなどに応じて、システムをアップデートする必要もあるため、上流の工程の技術者は継続的なサポートを提供することになるでしょう。

また、トラブルが発生した際の窓口となるのも、上流の仕事です。損害を最小限に抑えて、いかにトラブルを収束させていくかといった技量も、上流の技術者に求められるスキルとなっています。

</div>
<div class="pltin">
<h4 class="ttl">システム開発の手法と上流の工程の関係性</h4>
<p class="txt">システム開発には、大きく2つの開発手法があります。</p>
1つ目は<span class="marker">ウォーターフォール開発</span>です。ウォーターフォールとは、工程を「企画」「設計」「実装」「テスト」に分割し、それぞれの工程を決められた技術者が担当します。

上流の工程では、要件定義とシステム設計を行う際、実装する機能がすべて決定している状態です。

もう1つは<span class="marker">アジャイル開発</span>です。アメリカで誕生したアジャイル開発は、2000年代半ばに日本国内でも取り入れられるようになった開発手法です。

アジャイルは「素早い」「機敏」と訳すことができます。短納期が求められるシステム開発において、より短いスケジュールで開発・リリースすることを目的とした方法です。

アジャイル開発では、機能ごとに「企画」「設計」「実装」「テスト」を細かく繰り返してシステムを作り上げていきます。よって、上流の工程と下流の工程の連携が一層重要となってきます。

また、ウォーターフォール開発とアジャイル開発を融合した<span class="marker">ハイブリット開発</span>も注目されています。上流の工程はウォーターフォールで明確に定義付けを行い、下流の工程はアジャイルで臨機応変に開発を行うといった方法です。

開発するシステムの種類によっては、ハイブリット対応を行うのが適しているケースもあります。

今後エンジニアとして働きたいと考えているのであれば、ウォーターフォール・アジャイル・ハイブリットの3種類を覚えておくと良いでしょう。

</div>
<div class="pltin">
<h4 class="ttl">上流の工程で技術者として働くためには</h4>
<p class="txt">上流の工程で技術者として働くためには、2つの方法があります。</p>
1つ目は今いる会社で、エンジニアとして異動希望を出すことです。もし、社内にSEやITコンサルタントの職種があれば、まず社内で経験を積むのが良いでしょう。

実務に携わりながら、少しずつITスキルを身につけることで、ステップアップ転職も夢ではありません。

2つ目は、ITに関する資格を取得して転職する方法です。SEやITコンサルタント向けの資格としては、情報セキュリティマネジメント試験、基本情報技術者試験、応用情報技術者試験などが挙げられます。

もし、転職したい企業や職種が明確になっているのであれば、上級者向けのデータベーススペシャリスト試験、情報処理安全確保支援士、プロジェクトマネージャー試験などもあります。

ただし、かなり専門性の高い内容となっているので、難易度は高めです。

</div>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption2" class="tl com_note">上流工程のフローとは？</h2>
</div>
ヒアリングの次は、システムに必要な機能の選別とカスタマイズが必要な設計を洗い出します。同時にシステムが完成するまでのスケジュールも固めていきます。

システム開発は短納期が好まれる傾向ですが、あまりにタイトなスケジュールを立ててしまうと、下流工程の負担が増加して思わぬトラブルに繋がりかねません。下流のリソースやスキルを考慮して無理のない開発計画を立てることが大切です。

また、さまざまな業界で自動化やITの導入が進んでいるなかで、システム開発の在り方も多様化しています。大規模な導入や既存のサービスとの連携など、システム開発が複雑化するなかで、上流の工程に関わるトラブルも発生しています。

トラブルの事例としては、開発コストの増大が挙げられます。アジャイル開発は開発途中でも機能の追加をしやすいとメリットがある一方で、費用追加によるトラブルが起こりやすくなるというデメリットもあります。

システム開発を受注するときは、競合他社よりも費用を抑えて提案したくなりますが、最小値だけでなく追加を想定した最大値を提示するなど、トラブルを未然に防ぐ工夫が必要です。

この見積もりを設定する作業も、上流の流れのひとつです。適切な見積もりを出すためには、顧客へのヒアリングを正しく行い、現実的な開発計画を立てるスキルが必要です。

下流工程の技術者と同等のプログラミングスキルを求められることは稀ですが、システム設計ができる程度の知識は持っておくと良いでしょう。
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<h2 id="caption3" class="tl com_note">上流工程と下流工程との違いは？</h2>
</div>
上流の工程ではシステム設計を行い、下流の工程で実装するプログラム開発を行うのが一般的なフローです。
<h3 class="ttl_sub">上流の工程</h3>
下流の工程がスムーズに進行するためには、上流の工程で顧客の課題と必要な機能をズレなく定義することが重要です。

上流では、プログラミング言語をはじめとする専門知識がなくても、システムエンジニア（SE）として働くことは可能です。

要件を定義するためのヒアリング力を求められることもあるため、コミュニケーションスキルに強みがある人にも向いている仕事です。
<h3 class="ttl_sub">下流の工程</h3>
下流工程では、プログラミングスキルを持つ技術者が、実装作業（コーディング）を行っていきます。下流工程に関わる技術者は、専門知識が必要不可欠な業務内容と言えるでしょう。

下流工程では要件定義にマッチするよう、プログラミング言語を用いて開発を進めていきます。また、正しくシステムが動くかをテストする業務も非常に重要です。

顧客先で導入したあと、何らかの不具合が発生すると、大きな損害に繋がりかねません。さまざまな条件を想定して、繰り返しテストを実施します。
<h3 class="ttl_sub">上流工程が担う責任</h3>
基本的に、下流工程は上流の指示に従って作業を行います。よって、システムの不具合以外のトラブルは上流工程の責任となる場合がほとんどです。

「依頼したはずの機能がついていない」「ほかのシステムと連携がとれていない」といったトラブルは、要件定義の不備に起因します。

致命的な問題が発生してしまうと、開発プロジェクト自体が頓挫してしまうおそれもあるため、上流の工程の技術者は大きな責任を伴う仕事と言えるでしょう。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption4" class="tl com_note">上流工程のやりがいとは？</h2>
</div>
責任が大きいぶんだけ上流の工程はやりがいのある仕事でもあります。

上流は、いわばシステム開発の旗振り役です。顧客と下流工程の技術者を繋ぐ重要な役どころで、上流のエンジニアがいなければシステム開発は成り立ちません。

また、できあがった商品やサービスを販売する営業とは異なり、自分の頭をつかって新しいものを生み出すことができる点も大きな魅力です。

上流の仕事はチームで実施することが多く、責任を一人で背負うケースはほとんどありません。チームで一丸となって目標を達成することは、大きなやりがいにも繋がります。

上流の工程に携わる職種は、主にSEやITコンサルタントが担います。SEとITコンサルタントになるためには、これから紹介する3つのスキルがあると便利です。
<div class="numbox">
<ul>
 	<li>
<dl>
 	<dt>コミュニケーションスキル</dt>
 	<dd>顧客へ適切にヒアリングを行うのはもちろん、下流工程の技術者と円滑なコミュニケーションを取ることも、上流の技術者には必要です。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>マネジメントスキル</dt>
 	<dd>システム開発では、アクシデントが起きやすく、臨機応変な対応が求められます。SEやITコンサルタントは、自分がプレイヤーとして動くだけでなく、社内外の調整役としても立ち回る能力があると良いでしょう。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>ITスキル</dt>
 	<dd>IT業界は流動性が高く、情報もツールも日々更新されていきます。上流の工程では、実際にコーディングを行う必要はありませんが、最新のITスキルに関するアンテナは張っておきましょう。</dd>
</dl>
</li>
</ul>
</div>
コツコツと作業を行うことが好きな人は下流の工程が向いていますが、人との関わりを持って仕事をしたい人には上流の工程がおすすめです。

特に上流の仕事は、自分で考えて定義したものがシステムという形になって見えるので、充実感や達成感も大きくなります。顧客から直接「ありがとう」といった感謝を伝えられる点も、やりがいに繋がるでしょう。

SEやITコンサルタントの仕事はシステムの品質を左右する重要な役回りです。責任は大きいですが、チームで試行錯誤しながら目標を達成したいという人にはぴったりの仕事と言えるでしょう。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption5" class="tl com_note">上流工程のエンジニアに求められるスキルとは？</h2>
</div>
上流工程のエンジニアはクライアントとミーティングする機会も多く、幅広いスキルを求められます。

上流工程のエンジニアに必要なスキルとして、まず挙げられるのがマネジメントスキルです。上流工程のエンジニアは下流工程のエンジニアとうまく連携を取らなくてはなりません。

割り振るタスクの管理やスケジュールの調整を通して、チームが円滑に仕事を進められるようにマネジメントする能力が求められます。

特に、下流工程のエンジニアはスキルに差がある場合が多く、スキルの高い人に業務が集中しがちです。業務の量が偏って不満の温床とならないように、細かな配慮を心がける必要があります。

次に、ヒアリングスキルも上流工程のエンジニアに必要なスキルの一つです。上流工程では、クライアントの要望を聞いたうえで課題解決に役立つシステムを設計していきます。

クライアントがどのような点に困っているのかを具体的に聞き出し、認識をすり合わせながら提案していく能力が求められます。

最後に、設計書作成スキルも当然必要です。下流工程において発生する作業なども考慮しつつ、ゴールを設定して完成までの具体的な道筋を見極め、不備が起こらないようにシステムを設計する必要があります。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption6" class="tl com_note">上流工程のエンジニアにおすすめの資格とは？</h2>
</div>
上流工程のエンジニアを目指しているのであれば、仕事に役立つ資格を取得しておくことをおすすめします。

上流工程のエンジニアにおすすめの資格として、まず挙げられるのが国家資格の<b>「応用情報技術者試験」</b>です。IT系の資格の中でも特に知名度が高く、取得しておけば企業からの厚い信頼を獲得できます。

情報処理推進機構が主催しており、設計やプロジェクトマネジメントなどについて出題されるので、試験勉強を通して上流工程に必要な知識を身に付けられます。

次に、<b>「データベーススペシャリスト試験」</b>もおすすめの資格の一つです。システム開発には必ず求められるデータベースに関する知識や実技能力が試されます。

こちらも国家資格で、エンジニアとしての能力を証明しやすいので取得することをおすすめします。

続いて、<b>「システムアーキテクト試験」</b>はアーキテクチャ設計に関する知識を問われる資格です。クライアントの課題を正確に理解し、システム設計に落とし込むうえで、試験で問われる内容が役立ちます。

その他、日本オラクル社が主催する<b>「オラクルマスター」</b>では、データベースに関する知見が求められます。

世界でも通用する<b>「PMP」</b>は、プロジェクトマネジメントに必要な知識が問われる資格です。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption7" class="tl com_note">上流工程のエンジニアを募集する企業とは？</h2>
</div>
システム設計には上流工程と下流工程があり、すべてのIT企業で上流工程のエンジニアとして働けるわけではありません。上流工程のエンジニアを目指すときは、どのような企業で上流工程を請け負っているのか確認しておきましょう。

最初に挙げられるのがITコンサルティング企業です。ITコンサルティング企業では、クライアント企業のシステム計画の立案やIT戦略の提案などを行っています。

クライアント企業が抱える課題をITを通して解決するという役割を担っており、クライアント企業のシステム導入をサポートする際などに上流工程のエンジニアが活躍します。

次に、大手SIer企業も上流工程のエンジニアが働ける企業の一つです。システム開発を行っている企業の中でもとりわけ規模が大きく、上流工程に包括的に携わっています。

最後に、シンクタンク企業でも上流工程のエンジニアは活躍することができます。

研究機関における調査の一環として、ITコンサルティングなどのサービスを展開しているのです。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption8" class="tl com_note">上流のエンジニアに転職するには</h2>
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すでに下流工程の技術者として働いている人は、上流工程への転職はしやすく、待遇の改善も期待できます。企業によって差はあるものの、一般的に上流の給与は下流よりも高く、収入面での満足度は高い傾向にあります。

知識がないもののSEやITコンサルタントに興味がある人、下流での勤務実績を活かして働きやすい職場を探している人にとっては、上流工程はおすすめの転職先と言えるでしょう。

</div>
</div>

上流工程とは、要件定義・開発計画・システム設計など、システム開発における前半部分を担うプロセスです。上流でしっかりとした土台を作ることが、プログラミング作業をはじめとする下流工程をスムーズに進めていくうえで重要となります。本記事では、エンジニアとして知っておきたい上流の工程のフローや、やりがいについて解説していきます。

システム開発における上流工程とは？エンジニア必見の知識を徹底解説｜20代・第二新卒・既卒向け転職エージェントのマイナビジョブ20's

仕事を円滑に進めるために、重要だとされているのが「主体性」です。ただ、主体性という言葉はよく聞くものの、詳しい意味はわからないという人も多いのではないでしょうか。そこで、この記事では主体性の意味や自主性との違い、主体性のある人とない人のそれぞれの特徴や、主体性を高めるための方法について網羅的に解説します。

主体性とは？自主性との違いや意味・特徴・高める方法について徹底解説｜20代・第二新卒・既卒向け転職エージェントのマイナビジョブ20's

<div class="detailin">
<div class="det_txtbox">

新卒や第二新卒をはじめとする若手人材の採用活動では、協調性の高さが重要な評価項目になります。この能力を備えている人材は、組織に貢献してくれるケースが多いからです。したがって、自己PRや面接でアピールしたいポイントといえます。

この記事では、企業が協調性を重視する理由、企業が求める協調性のあり方、協調性がある人の特徴などを紹介しています。就活でアピールしたい人は、参考にしてください。
<div class="caption">
<div class="heading">
<h2 class="main">Contents</h2>
<h3 class="sub">目次</h3>
</div>
<ul class="caption_contents">
 	<li><a href="#caption1">協調性は他人と調和をはかる性質</a></li>
 	<li><a href="#caption2">企業が考える協調性はさまざま</a></li>
 	<li><a href="#caption3">企業が協調性を重視する理由</a></li>
 	<li><a href="#caption4">こんな人は協調性があるかも</a></li>
 	<li><a href="#caption5">就職活動で協調性をアピールする方法</a></li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption1" class="tl com_note">協調性は他人と調和をはかる性質</h2>
</div>
協調性は、性格や意見などが異なる周囲の人たちと譲り合いながら調和できる性質や、利害関係が対立する相手と調整しつつ問題を解決しようとする性質を表す言葉です。仕事においては、意見や立場が異なる利害関係者と適切な関係を構築して協力しながら目的などを達成する能力といえるでしょう。
<h3 class="ttl_sub">協調性は企業が重視する能力</h3>
採用活動を行う企業の多くは、選考で求職者の協調性を厳しくチェックしています。一般社団法人日本経済団体連合会が発表している<a href="https://www.keidanren.or.jp/policy/index09b.html#g08">「新卒採用に関するアンケート調査結果」</a>によると、選考時に重視する要素として協調性をあげている企業の割合は47.0％（2019年入社対象）です。

新卒採用に関するアンケートですが、第二新卒などを採用する場合も重視する要素は大きく変わらないと考えられます。第二新卒は新卒に準じた基準で評価される傾向があるからです。若手社会人にとって、協調性は重要な要素といえるでしょう。

企業は、どのような協調性を重視しているのでしょうか。また、なぜ協調性を重視しているのでしょうか。これらについて、さらに詳しく見ていきましょう。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption2" class="tl com_note">企業が考える協調性はさまざま</h2>
</div>
求職者が求められる協調性のあり方は、企業により異なります。求職票に「協調性が高い人物を求める」と記載されていても、求められている性質や能力は異なることがあるのです。

ケース別に、求められやすい協調性のあり方を紹介します。
<div class="resi_numbox">
<div class="resi_numin">
<h3 class="ttl">昔ながらの日本的な会社</h3>
<p class="txt">伝統を重視する日本的な会社では、与えられた立場を守りつつ組織に貢献するような協調性、個人の利益よりも組織の利益を優先させるような協調性が求められます。</p>
反対に、自身の立場を超えて行動することや自身の立場だけを守ることは歓迎されない傾向があります。与えられた立場で組織に貢献しつつ、実績を積み重ねて影響を与えられる範囲を大きくしていくことが重要といえるでしょう。

日本的な会社の例として、独自の文化や慣習が根付いている歴史のある企業、キャリアアップの道筋が決まっている企業などがあげられます。

</div>
<div class="resi_numin">
<h3 class="ttl">従業員がフラットな関係を構築している会社</h3>
<p class="txt">縦の関係よりも横の関係を重視する会社では、自主的に行動することで組織の生産性を高めるような協調性、一緒に働く仲間をフォローすることで組織の生産性を高めるような協調性が求められる傾向があります。</p>
与えられた立場を守ることよりも、協調性を発揮して組織の生産性を高めることが重視されるといえるでしょう。日本的な会社や次に紹介する従業員が独立している会社よりも、企業が求める協調性の意味はわかりやすいと評価できます。

フラットな関係を構築している会社の例として、社歴の浅い会社や部署横断的な業務の多い会社などがあげられます。

</div>
<div class="resi_numin">
<h3 class="ttl">各従業員が独立している会社</h3>
<p class="txt">各従業員が一人のプロとして働いている会社では、自身の能力を発揮したうえで組織の目標を達成するため利害関係者と調和するような協調性を求められる傾向があります。</p>
第一に自身の能力を発揮することを求められる理由は、各従業員が結果を出すことで組織の目標を達成できると考えているからです。日本的な会社、フラットな関係を構築している会社に比べると企業が求職者に求める協調性の重要性は低くなりますが、それでも必要ないと考えている企業は多くありません。

各従業員が独立している会社の例として、専門家で構成される会社や成果主義を導入している会社などがあげられます。

</div>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption3" class="tl com_note">企業が協調性を重視する理由</h2>
</div>
前述の通り、約2社に1社は選考時に求職者の協調性を重視しています。なぜ協調性を重視するのでしょうか。
以下の4つのような理由で、多くの企業は採用活動で求職者の協調性を重要視しているのです。
<div class="numbox">
<ul>
 	<li>
<dl>
 	<dt>1人でできる仕事はほとんどないから</dt>
 	<dd>業種・業界・職種を問わず、1人で完結する仕事はほとんどありません。ほぼすべての仕事で、立場や意見が異なる人たちと接することになります。

例えば、営業職は、部署内のスタッフのほか、経理部のスタッフ、総務部のスタッフ、取引先企業のスタッフ、顧客などと接しながら仕事を進めなければなりません。

したがって、周囲の人たちと譲り合いながら調和できる性質を備えている人材のほうが、仕事をスムーズに進められます。これらを経験的に理解しているため、多くの企業は選考過程で求職者の協調性を重視するのです。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>意見交換が活発になるから</dt>
 	<dd>協調性の高い人材が組織に加わると、組織内で意見交換が活発になる傾向があります。利害関係が対立する相手とも積極的に意見を交わし、目標達成や課題解決を実現しようとするからです。

ここでいう協調性は、意味もなく周囲に同調する性質ではありません。無駄な波風を立てずに目標達成や課題解決に向けて主体的に動く性質を指しています。協調性がある人材が加わると、意見交換が活発になり生産性が高まる可能性があるため、選考過程で重視されているのです。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>働きやすい環境を作れるから</dt>
 	<dd>協調性の高い人材は、組織の人間関係を改善する可能性があります。周囲の人たちと譲り合いながら目標達成に向けて行動できるからです。人間関係が改善すると、目標達成に必要なコミュニケーションをとりやすくなるため生産性は向上します。

また、従業員のモチベーションも向上する傾向があります。組織の人間関係に良い影響を与えるため、多くの企業は求職者の協調性に注目しているのです。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>経営理念や企業文化を受け入れてくれるから</dt>
 	<dd>協調性の高い人材は、企業理念や企業文化を抵抗なく受け入れる傾向があります。そのため、多くの企業が採用したいと考えるのです。企業理念は、企業が掲げる目標と言い換えられます。

具体的には、企業が社会に提供する価値などを言語化したものです。企業理念を受け入れられない従業員は、組織の和を乱すだけでなく、企業にとって理想的な行動ができない恐れがあります。

企業文化は、企業の中で受け継がれてきた独自の文化です。仕事の進め方や社内コミュニケーションの取り方など、幅広い分野で文化があります。企業文化に馴染めない従業員は、組織から孤立しやすくなります。したがって、定着率も低くなる傾向があります。</dd>
</dl>
</li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption4" class="tl com_note">こんな人は協調性があるかも</h2>
</div>
協調性は、就職活動で非常に重要な資質になります。どのような特徴を備えていれば、協調性があるといえるのでしょうか。協調性がある人の特徴を紹介します。
<h3 class="ttl_sub">観察力・理解力が高い</h3>
協調性が高い人は、周囲をよく観察して現在の状況を適切に理解している傾向があるため、立場や意見が異なる人たちと妥協点を見いだし調和できるのです。この特徴を発揮すれば、異なる環境にもすぐ馴染めます。仕事においては、要領が良いと評価されることが多いでしょう。
<h3 class="ttl_sub">気遣いができる</h3>
細やかな気遣いができる点も、協調性が高い人の特徴です。周囲をよく観察しているため、さまざまな事柄に気が付きます。例えば、同僚が手一杯で困っていたり、業務にちょっとした抜けがあったりする場合があげられます。協調性がある人は、このようなときにさりげなくサポートできます。
<h3 class="ttl_sub">他人の話をよく聞く</h3>
協調性が高い人は、人の話を途中で遮らずよく聞く傾向があります。意見が異なったとしても頭ごなしに相手を否定しないため、意見が異なる人とも協力関係を築けるのです。協調性の高い人は、相手に良い印象を与えやすいといえるでしょう。
<h3 class="ttl_sub">バランス感覚に優れる</h3>
バランス感覚に優れている点も見逃せません。協調性のある人は、自分の意見だけを一方的に主張し続けることは少ないといえます。相手の意見も聞きつつ、双方が納得できる内容を模索する傾向があり、相手を嫌な気持ちにさせません。コミュニケーションや駆け引きが上手と言い換えることもできるでしょう。
<h3 class="ttl_sub">組織をまとめるのが得意</h3>
協調性が高い人は、組織をうまくまとめる傾向もあります。観察力と理解力の高さを生かして、現在の状況を適切に把握したうえで指示を出せるからです。

敵を作りにくいため、周囲から協力を得やすい点も理由として挙げられます。リーダーシップを発揮して組織を引っ張っていくタイプではありませんが、組織をうまくまとめられる人材が多いでしょう。
<h3 class="ttl_sub">受け身にみられることが多い</h3>
ここからは協調性が高い人が、就活で注意したい特徴を紹介します。協調性が高い人は、周りから受け身と思われる傾向があります。自分の意見を通すよりも、周囲の意見を聞いて調整することが多いからです。

素晴らしい性質ですが、捉え方によっては主体性がないと評価されます。したがって、就職活動では相手の意見を尊重しつつ、自分の意見を伝えられることをアピールする必要があります。
<h3 class="ttl_sub">本音をみせない</h3>
バランス感覚に優れるため、本音がわからないと評価されることもあります。相手の意見や立場などに配慮して、自分の意見を抑えてしまう傾向があるからです。本音がわからないと評価されると、信頼関係は築きにくくなります。伝え方に気を付けつつ、自分の意見をしっかりと主張することも重要です。
<h3 class="ttl_sub">事なかれ主義と思われる</h3>
協調性の高い人は、意見や立場が異なる人とも無駄な争いをしません。譲れるところを譲りながら、意見や立場が異なる人とも調和できるからです。このような性質は、事なかれ主義と評価されることもあります。

事なかれ主義は、争いごとをできるだけ避けて平穏無事に済まそうとする消極的な考え方です。目標達成や課題解決よりも、平穏無事を重視するため企業からは評価されません。したがって、協調性の高い人は、調和するだけではなく目標達成や課題解決に向けて行動できることをアピールする必要があります。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption5" class="tl com_note">就職活動で協調性をアピールする方法</h2>
</div>
協調性の高さは、転職活動などでアピールできる長所です。とはいえ、闇雲にアピールしても効果的ではありません。まずは、企業理念や業務内容などから、企業が求める協調性のあり方をリサーチしましょう。

この点がわかったら、自己PR文や面接で具体的なエピソードを交えながら自身の特徴をアピールします。仕事に生かせる長所であることをわかりやすく説明することが重要です。

以上を参考に、就職活動を進めてみてください。

</div>
</div>

新卒や第二新卒をはじめとする若手人材の採用活動では、協調性の高さが重要な評価項目になります。この能力を備えている人材は、組織に貢献してくれるケースが多いからです。したがって、自己PRや面接でアピールしたいポイントといえます。この記事では、企業が協調性を重視する理由、企業が求める協調性のあり方、協調性がある人の特徴などを紹介しています。就活でアピールしたい人は、参考にしてください。

協調性とは？ 企業が求める理由と協調性がある人の特徴などを解説｜20代・第二新卒・既卒向け転職エージェントのマイナビジョブ20's

<div class="detailin">
<div class="det_txtbox">ビジネスシーンではデータを理論的に分析し、戦略を立てていかなくてはなりません。そのための思考法として「帰納法」が挙げられます。

また、帰納法とは違った角度で物事を解釈するには、「演繹法」が用いられてきました。この記事では、帰納法や演繹法の意味、ビジネスでそれぞれを使うときの具体例などについて解説していきます。&nbsp;
<div class="caption">
<div class="heading">
<h2 class="main">Contents</h2>
<h3 class="sub">目次</h3>
</div>
<ul class="caption_contents">
 	<li><a href="#caption1">帰納法とは？個別の事例から法則を見出す考え方</a></li>
 	<li><a href="#caption2">演繹法とは？帰納法とはどう使い分けるのか</a></li>
 	<li><a href="#caption3">ビジネスシーンの事例で「帰納法」と「演繹法」を知ろう</a></li>
 	<li><a href="#caption4">帰納法と演繹法を理解して企業から求められる人材になろう</a></li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption1" class="tl com_note">帰納法とは？個別の事例から法則を見出す考え方</h2>
</div>
社会人であれば、帰納法という言葉そのものは聞いたことがあるでしょう。ただし、深い意味について知らない人も多いのではないでしょうか。この段落では、帰納法の意味やメリットなどを説明します。
<h3 class="ttl_sub">論理的思考の一種</h3>
物事の筋道を捉え、原因と結果を追求していく考え方が「論理的思考」です。そして、帰納法は論理的思考の一種として知られています。簡単に書けば、帰納法とは複数の事例を分析し、共通する法則性を見つけ出していくことです。

世の中にはさまざまな現象があり、個別にそれらと向き合っても確実性のある結論はなかなか得られません。なぜなら、その結論が正しいと証明できないからです。

しかし、複数の現象が同じ法則性のもとに起こっていたとすれば、その結論は「多くのケースで共通している」といえます。すなわち、普遍的な結論に近づいているので、「確実性が高い」と証明できるのです。
<h3 class="ttl_sub">帰納法の具体例</h3>
言葉だけで書いていても帰納法はイメージしにくいでしょう。そこで、ここからは帰納法の例を挙げていきます。まず、「ある動物園ではライオンが人気だ」という現象をAとします。これだけを分析しても、確定的な情報は取り出せません。

しかし、「他の動物園でもライオンが人気だ」という現象Bを知ったとします。ここに「海外の動物園でもライオンが人気だ」という現象Cが加われば、A～Cに共通の要素として「ライオンが人気だ」という結論が得られるでしょう。

すなわち、「動物園ではライオンが人気になる」という情報は、普遍性が高いと予測できるのです。
<h3 class="ttl_sub">帰納法のメリット</h3>
物事の一般的な法則性を理解できるのは、帰納法の大きなメリットです。この点はビジネスシーンでも活用されています。たとえば、マーケティングの世界では集客やヒット商品の法則が分からなければ、効果的な戦略を立てられません。

そうなれば、無駄な戦略に時間とお金をかけてしまうでしょう。それでも、帰納法によってマーケティングの法則が分かっていれば、成果を上げやすい戦略を実施しやすくなるのです。

また、結論に根拠があるのも帰納法の特徴です。帰納法では複数の事象から共通点を探します。膨大な事例に共通している法則があるなら、その普遍性はかなり高いといえるでしょう。自信を持ってその法則をビジネスに応用できます。その場合、事例と同じ成果を得られる可能性は大きいのです。
<h3 class="ttl_sub">帰納法のデメリット</h3>
大前提として、帰納法は「正しい現象と計測」を踏まえなくてはなりません。現象そのものが事例として不適格だったり、計測が間違っていたりしたら帰納法は成り立たないのです。また、たまたま複数の現象で共通していただけの要素を普遍的だと思い込み、結論にしてしまう危険もあります。

事例を挙げるなら、「顧客Aはお菓子を買った」「顧客Bもお菓子を買った」という現象があったからといって、「誰もがお菓子好きでお金を使ってくれる」という結論にはなりません。AとBが特殊な顧客だった可能性もあるからです。

帰納法を正しく用いるには、データの質と量が問われます。十分なデータ収集を怠った状態で帰納法を用いても、整合性のある結論を導けないでしょう。帰納法で結論を導く前には、手元にあるデータが信用できる内容なのかを見直すことが大切です。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption2" class="tl com_note">演繹法とは？帰納法とはどう使い分けるのか</h2>
</div>
帰納法とは別の論理的思考として、「演繹法」も有名です。ただし、その意味は帰納法とはまったく違います。この段落では、演繹法の意味や帰納法との違いを解説します。
<h3 class="ttl_sub">一般論から結論を導く</h3>
すでに出そろっている一般的な規則を組み合わせて、新たな結論を導くのが演繹法です。確実性の高い情報が組み合わさっているからこそ、そこでの結論もまた普遍的であるとするのが演繹法の仕組みです。

たとえば、「肉食動物は草食動物を食べる」「ライオンは肉食動物だ」という、2つの一般論があったとします。これらを組み合わせると、「ライオンは草食動物を食べる」という結論が生まれるでしょう。

このとき、より一般的な前提を「大前提」、より具体的な前提を「小前提」と呼びます。大前提が演繹法における絶対的なルールです。そして、大前提に関する小前提から、新しく推論していくのです。
<h3 class="ttl_sub">演繹法のメリットとデメリット</h3>
数学的で、矛盾のない結論を導けるのは演繹法のメリットだといえます。演繹法の前提になるのは、確定している一般論ばかりです。つまり、それらを組み合わせて導き出される結論もまた、確定的な情報です。

演繹法で得られる結論には説得力があるので、ビジネスシーンでも戦略を考える際の根拠にしやすいでしょう。さらに、演繹法は一貫性のある仕事で応用できるのも魅力です。

企画や開発から、営業や販売までのプロセスが密接に結びついている組織では、筋道をまっすぐ描ける演繹法が適しています。

そのかわり、演繹法では大前提と小前提が誤っているとまったく機能しません。ライオンの例でいえば、「草食動物を食べない肉食動物もいる」という前提が挙がってしまうと、「ライオンは肉食動物だ」という結論が揺らいでしまうでしょう。

それに、一般論だと思っている前提でも、当人の主観が入っていることは珍しくありません。あくまでも客観的情報のみを集めて思考しなければ、演繹法の強みは生かせないのです。
<h3 class="ttl_sub">帰納法との違いと関係</h3>
最大の違いは「一般論」の立ち位置でしょう。帰納法は一般論を導き出す点の論理的思考です。複数の現象を分析し、共通点を一般論だと結論づけるのが帰納法のシステムです。

それに対して演繹法は一般論が前提となっています。すでに当人が知っている一般論を組み合わせ、新しく結論を考えていくのが演繹法の基本です。一般論をどのように扱うかにおいて、帰納法と演繹法はまったく違う思考法です。

ただし、仕組みが違うだけで両者は密接に結びついています。論理的思考で物事を進めようとすれば、最初に一般論を獲得しなければなりません。このときに用いるのが帰納法です。

そして、一般論を複数集められたら、それらの掛け合わせで普遍的な結論を導けます。その考え方が演繹法です。すなわち、論理的思考では帰納法から演繹法にいたるまで、一本の筋道を辿っていくこともありえるのです。

特にビジネスシーンでは、普遍的なデータと根拠をともなう理論が重視されています。帰納法と演繹法を巧みに使い分けることで、組織は利益を生み出しやすくなるでしょう。
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption3" class="tl com_note">ビジネスシーンの事例で「帰納法」と「演繹法」を知ろう</h2>
</div>
実際のビジネスシーンでも、帰納法や演繹法は利用可能です。ここからは、帰納法と演繹法の例を具体的に紹介していきます。
<div class="numbox">
<ul>
 	<li style="list-style-type: none;">
<ul>
 	<li>
<dl>
 	<dt>帰納法の使い方</dt>
 	<dd>顧客やサービスのユーザーから得られる意見を分析するのは、帰納法の代表的な実践方法です。仮に、新商品の電化製品について顧客からアンケートをとったとします。

このとき、「操作が分かりづらかった」「ボタンを押し間違えてしまった」「なかなか起動しなかった」などの意見が得られたのだとすれば、「多くの顧客が正しく操作できなかった」という結論が導き出されるでしょう。

すなわち、企業側は新商品の操作性を改善するために対策を練らなくてはなりません。

さらにアンケートを分析し、「説明書を読み間違えていた」「説明書の文字が細かい」「説明書の文字量が多い」といった意見が複数あったとします。

ここで共通しているのは「説明書の文字が小さくて読みにくい」というポイントです。これを踏まえれば、「説明書の文字を大きくして読みやすくすれば、新商品の操作トラブルが減る」という可能性を見つけられるのです。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>演繹法の使い方</dt>
 	<dd>すでに複数の一般論を押さえている状態なら、演繹法を使用できます。まず、大前提として「世間では派手な子供服がトレンドから外れている」という情報があったとします。さらに、「自社では派手な子供服を大量生産してきた」のだとすれば、これが小前提です。

これらを組み合わせると、「自社の生産形態はトレンドから外れている」との結論が導き出されるでしょう。そして、トレンドを踏まえた生産形態へと移行する重要性が浮かび上がってくるのです。

ただし、「派手な子供服がトレンドではない」という大前提が、本当に一般論なのかどうかは非常に大切です。明確なデータがあり、自社以外の競合他社にもあてはまる現象なのかを調べておかなくてはなりません。

また、「自社の子供服が派手」というのも主観的な情報になっていないか確認しましょう。派手さの基準がどの程度で、自社の製品がどのように外れているのかを理論立てていきます。前提はそれくらい揺るぎないものでないと、演繹法は機能しにくいといえます。</dd>
</dl>
</li>
 	<li>
<dl>
 	<dt>帰納法と演繹法の使い方</dt>
 	<dd>一般論を帰納法で導き出し、それから演繹法に切り替える論理的思考も可能です。まず、ある飲食店で「ホットコーヒー」「ホットココア」「シチュー」の売上が好調だとします。

これらのメニューに共通しているのは「温かい」という点です。すなわち、「この店は温かいメニューがお客に受けている」との結論を導き出せるでしょう。これは帰納法によって獲得できた一般論です。

次に、こうした一般論を使って演繹法に移行します。「気温が下がると温かいメニューの売上が伸びる」というのは大前提になりえる一般論です。そこに、帰納法で導いた「当店は温かいメニューの評判がいい」という小前提を加えます。

そうすると、「気温が下がると、当店の売上は急増する可能性がある」との結論が導き出されます。つまり、この店にとって気温が下がる秋以降が勝負であり、大々的なキャンペーンに投資する意義は大きいといえるのです。</dd>
</dl>
</li>
</ul>
</li>
</ul>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption4" class="tl com_note">帰納法と演繹法を理解して企業から求められる人材になろう</h2>
</div>
ビジネスシーンでは帰納法と演繹法を利用する場面がたくさんあります。そのため、両者を正しく理解し実践できる人材は、採用担当者に興味を持ってもらえます。

転職活動において、論理的思考が身についているのは立派なアピール材料です。人事担当者が求める人材像を踏まえて、現場で役立つ人間になれることを訴えていきましょう。

</div>
</div>
</div>

ビジネスシーンではデータを理論的に分析し、戦略を立てていかなくてはなりません。そのための思考法として「帰納法」が挙げられます。また、帰納法とは違った角度で物事を解釈するには、「演繹法」が用いられてきました。この記事では、帰納法や演繹法の意味、ビジネスでそれぞれを使うときの具体例などについて解説していきます。

帰納法はビジネスでどう役立つ？演繹法との違いとは｜20代・第二新卒・既卒向け転職エージェントのマイナビジョブ20's

<div class="detailin">
<div class="det_txtbox">就職・転職活動などで見る機会が多いのは「スキル」という単語です。
ただ、スキルの意味についてきちんと理解できていないという人も多いのではないでしょうか。
社会で活躍するためには、ビジネスシーンで用いられるスキルについてきちんと知っておくことが大切です。
そこで、この記事ではスキルの意味やスキルアップの方法について紹介します。</div>
<div class="caption">
<div class="heading">
<h2 class="main">Contents</h2>
<h3 class="sub">目次</h3>
</div>
<ul class="caption_contents">
 	<li><a href="#caption1">そもそもスキルとは？</a></li>
 	<li><a href="#caption2">知識や能力とはどう違うのか</a></li>
 	<li><a href="#caption3">就職・転職などのシーンで求められるビジネススキルについて</a></li>
 	<li><a href="#caption4">スキルアップするための方法とポイント</a></li>
 	<li><a href="#caption5">スキルアップのためには環境を変えることも効果的！</a></li>
 	<li><a href="#caption6">自分に合う方法でスキルアップを目指そう！</a></li>
</ul>
</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption1" class="tl com_note">そもそもスキルとは？</h2>
</div>
<div class="detbox">
<div class="detin icn6">
<h3 class="ttl">スキルとは</h3>
<p class="txt">スキルとは、簡単にいうと訓練や学習によって獲得した技能のことをいいます。
つまり、自ら努力して技術を磨き、その技を熟練させたものというイメージです。</p>
スキルは一般的に広く使われている単語であり、特にビジネスシーンで多く用いられます。
一般的に、ビジネスをスムーズに遂行するためのスキルを「ビジネススキル」と呼びます。

</div>
</div>
<h3 class="ttl_sub">◆ビジネススキルを身に付けるメリット</h3>
<div class="det_txtbox">ビジネススキルを身に付けることによって仕事が円滑に進む、その技術を使って企業に貢献できるといったメリットがあります。</div>
&nbsp;
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption2" class="tl com_note">知識や能力とはどう違うのか</h2>
</div>
<div class="det_txtbox">スキルについて知識を深めていくと、「知識や能力とはどう違うのだろうか」と疑問を持つ人も少なくありません。
スキルは知識・能力とどのような違いがあるのかを詳しく見ていきましょう。</div>
<div class="handbox">
<div class="handin">
<h3 class="ttl">知識との違い</h3>
</div>
</div>
<div class="det_txtbox">知識とは、簡単にいうと専門分野における「知っていること」を指す言葉です。
一方、スキルは専門分野における「できること」を指します。
たとえば、パソコンを使いたいと考えている人がいるとします。このとき、パソコンの説明書を読み仕様を理解するのは、「知識」を得ることにつながります。しかし、説明書を読んだだけでパソコンを完璧に使えるとはいえません。実際にパソコンに触れて徐々に使いこなせるようになるのが「スキル」なのです。
つまり、知識とは勉強して頭で覚えるもの、スキルは自ら体で習得するものといえるでしょう。

</div>
<div class="handbox">
<div class="handin">
<h3 class="ttl">能力との違い</h3>
</div>
</div>
<div class="det_txtbox">能力とは、その人自身が生まれつき持っている「才能や力」を指す言葉です。
一方、スキルは経験を積むことで習得した技能を指します。
たとえば、スポーツ選手でいうと生まれ持つ足の速さや力の強さなどは能力に該当するでしょう。その能力をさらに練習などで磨き上げ、経験を積むとスキルとして技能が身に付きます。
つまり、能力はパラメータ、スキルはノウハウというイメージです。

</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption3" class="tl com_note">就職・転職などのシーンで求められるビジネススキルについて</h2>
</div>
<div class="det_txtbox">スキルといっても、シーンごとに求められるものは異なります。
就職や転職などのシーンで求められる「ビジネススキル」とは、一体どのようなものなのでしょうか。
一般的なビジネススキルには、以下のようなものがあります。</div>
<h3 class="ttl_sub">◆語学スキル</h3>
<div class="det_txtbox">就職・転職活動において企業が求めることも多いのが「語学スキル」です。
語学スキルとは、簡単にいうと外国語を使いこなす技能を指します。
ビジネスではグローバル化が進んでおり、語学スキルが堪能な人材を求める企業も増えています。主に、外国語を「話す」「聞く」「読む」「書く」などのスキルを求められるケースが一般的です。
語学スキルを身に付けることで、外資系企業に勤めるチャンスを高められます。
また、語学スキルを生かしてより幅広い業務に挑戦できるなど、キャリアアップにもつなげられます。
将来的にグローバルな活躍を望む人は、語学スキルを磨いておくと良いでしょう。

</div>
<h3 class="ttl_sub">◆コミュニケーションスキル</h3>
<div class="det_txtbox">主に相手の気持ちをくみ取り、意思疎通を図るスキルのことです。
企業で働くとなると、必然的に多くの人と接することになります。
コミュニケーションスキルは上司・同僚・取引先相手などとスムーズに交流し、
良い人間関係を築くために欠かせないスキルなのです。たとえば、上司にわかりやすく仕事の進捗を報告したり、連絡事項を伝えたりすることもコミュニケーションスキルに含まれます。
また、チームで協力してうまくプロジェクトを進めるためにも、このコミュニケーションスキルが不可欠です。
そのほかにも、顧客とうまく交渉するためのスキルも該当します。
このように、コミュニケーションスキルは人と接する機会の多い営業職やサービス業をはじめ、すべてのビジネスパーソンが身に付けておきたいスキルといえます。

</div>
<h3 class="ttl_sub">◆ITスキル</h3>
<div class="det_txtbox">主に「情報技術」のスキルを指します。
一般的には、パソコンやスマートフォンなどの通信機器を操作するスキルを指すことが多いでしょう。
企業によって求めるITスキルは大きく異なります。
プログラミングの技能を求める場合もあれば、WEBデザインの技能を求める場合もあるでしょう。なお、個人のITスキルを測るためのものさしとして、「ITSS」というものがあります。
これは経済産業省が策定・発表したもので、IT関連業務従事者のスキルとその水準を測る指標となるものです。
IT系業界への就職・転職を考えている場合は、ITSSで自身のスキルを整理してみるのも良いでしょう。

</div>
<h3 class="ttl_sub">◆マネジメントスキル</h3>
<div class="det_txtbox">人・モノ・時間といったものを「管理する」スキルを指します。
マネジメントスキルは企業内における自身の立場によって、管理する対象や求められるスキルが変わってきます。
たとえば、経営者や管理職の場合は事業のすべてがマネジメントの対象です。管理職であれば部下やチーム、個人であれば業務や時間などがマネジメント対象となります。
マネジメントはタスクを管理・最適化し、利益を生み出すためのスキルといえるでしょう。

</div>
<h3 class="ttl_sub">◆問題解決スキル</h3>
<div class="det_txtbox">自身の目の前にある「課題や問題を解決する」ためのスキルのことです。
仕事をするにあたり、何らかの課題や問題は必ず発生するものです。
このようなときに目の前の問題から目をそむけず、本質を捉えて論理的に考え、行動に移せる技能を指します。
問題解決スキルが高い人材は対応力があり、職場内での評価も得やすい傾向にあります。</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption4" class="tl com_note">スキルアップするための方法とポイント</h2>
</div>
<div class="det_txtbox">より社会で活躍するために「スキルアップしたい」と思うものの、具体的にどうしたら良いのかわからないという人もいるでしょう。
スキルアップするための具体的な方法には、以下のようなものがあります。</div>
<h3 class="ttl_sub">◆スキルの高い人から吸収する</h3>
<div class="det_txtbox">効率的にスキルアップを目指すのなら「人の真似をする」ことも一案です。
職場内でバリバリと働いている、上司や同僚などをよく観察してみましょう。
会社で活躍している人は、自分にはないスキルを持っていることがあります。たとえば、営業職であれば交渉力やプレゼン資料のデザイン・文章などをチェックしてみると良いでしょう。
実際に自身の身近な「お手本」を真似することで、良い部分を吸収して効果的にスキルアップを目指せます。

また、スキルの高い人に直接相談してみるのも良いでしょう。
どのような経験を経てスキルアップしたのか、具体的なステップを知ることができます。
社内研修がある場合も同様です。
積極的に参加して情報を見聞きし、良い部分をどんどん吸収しましょう。

</div>
<h3 class="ttl_sub">◆資格取得を目指す</h3>
<div class="det_txtbox">スキルアップするために「資格を取得する」人も多くいます。
資格といっても国家資格から民間資格まで、その種類はさまざまです。
現在の業務で生かせる資格はもちろん、仕事の幅を広げるために資格取得をする手もあります。
履歴書に記載できる資格を取得しておくと、キャリアアップを目指した転職の際にアピールポイントとなります。</div>
<h3 class="ttl_sub">◆スクールに通う</h3>
<div class="det_txtbox">ビジネススキルが学べる「スクールに通う」という方法もあります。
スクールではカリキュラムが組まれているため、効率的にビジネススキルを磨くことができるでしょう。
また、スクールに通うことで同じ目標を持つ人との出会いも期待できます。
スキルアップを目指す仲間として、お互いを高め合っていけます。</div>
<h3 class="ttl_sub">◆セミナー・勉強会に参加する</h3>
<div class="det_txtbox">「セミナーや勉強会に参加する」選択肢もあります。
セミナー・勉強会にはさまざまなテーマのものがあるため、興味のある分野や開催場所などから絞り込むと良いでしょう。また、セミナーや勉強会は無料で開催されているものもあります。参加者同士で情報交換をしたり、交流を楽しんだりするのも良いでしょう。
なかなかセミナーや勉強会に行く時間がないという場合は、オンラインセミナーを活用する手もあります。
仕事終わりや休日など、空いた時間に自宅から参加できるので便利です。

</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption5" class="tl com_note">スキルアップのためには環境を変えることも効果的！</h2>
</div>
<div class="det_txtbox">

スキルアップするためには、環境を変えてみることも効果的です。たとえば、「転職する」「副業に挑戦する」などの方法があります。

</div>
<h3 class="ttl_sub">◆転職する</h3>
<div class="det_txtbox">在籍している企業で一定のスキルが身に付いた、また現状以上のスキルアップは見込めないという場合は「転職する」ことも選択肢の1つです。
同じ企業に勤めていると、どうしても刺激が減り新たな知識やスキルを得ることは難しくなります。転職して大きく環境を変えてみることで、自身のスキルアップにつなげられます。
新しいスキルを身に付けたい、異なる業種や職種に挑戦してみたい、という場合は転職活動を試してみるのも良いでしょう。

</div>
<h3 class="ttl_sub">◆副業に挑戦する</h3>
<div class="det_txtbox">企業が禁止していなければ、「副業に挑戦してみる」という手もあります。
副業を始めることで転職をしなくとも、現状の仕事を続けながら新しい技能を身に付けられるのです。
たとえば、ネットショップの副業を始める場合はホームページの作成や商品の仕入れ、顧客対応などさまざまな知識と経験を得られます。
新しい仕事にチャレンジしてみることで視野が広がり、自身のさらなるスキルアップにつなげられるでしょう。</div>
<div class="com_tlbox">
<h2 id="caption6" class="tl com_note">自分に合う方法でスキルアップを目指そう！</h2>
</div>
<div class="det_txtbox">ビジネススキルは働くうえで非常に重要なものです。
スキルアップのためには、企業で求められるスキルの種類や概要を知る必要があります。
また、スキルアップの方法もさまざまです。スキルの高い人から吸収する、スクールに通うなど、自身に合う方法を見つけることがスキルアップの近道となります。
また、スキルを高めるために転職や副業をしてみることも一案です。
スキルアップをして、頼られるビジネスパーソンを目指しましょう。

</div>
</div>

就職・転職活動などで見る機会が多いのは「スキル」という単語です。ただ、スキルの意味についてきちんと理解できていないという人も多いのではないでしょうか。社会で活躍するためには、ビジネスシーンで用いられるスキルについてきちんと知っておくことが大切です。そこで、この記事ではスキルの意味やスキルアップの方法について紹介します。

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